— Да, у нас возникли некоторые сложности с поставками
материалов. Но мы уже заключили новые договоры. Да, были проблемы с
оборудованием, но запчасти из Германии прибудут через две недели. А
вот график восстановления производства...
— Через две недели? — перебил его Куйбышев. — А заказ нужно
выполнять уже сейчас.
— Валериан Владимирович, позвольте! — Рыков тоже поднялся со
своего места. — «Сталь-трест» - образцовое предприятие нэпманского
типа. Они всегда выполняли обязательства.
— Всегда - это в прошлом, — сухо заметил Орджоникидзе. — А
сейчас у нас на столе акты военной приемки. Полковник Лаврищев,
доложите.
Седой военпред поднялся:
— Полная деградация производства. Мартены работают с нарушением
технологии, прокатный цех парализован из-за износа оборудования,
термическое отделение не обеспечивает требуемого качества. Вывод:
предприятие не способно выполнить оборонный заказ.
— Но позвольте! — Беспалов начал раскладывать новые графики. —
Вот план модернизации.
— За счет чего? — снова вмешался Куйбышев. — У треста долги
перед банками, векселя опротестованы, счета под угрозой ареста.
— Алексей Иванович! — Беспалов умоляюще посмотрел на Рыкова. —
Объясните им!
Рыков откашлялся:
— Товарищи, мы не можем отказаться от принципов НЭПа. Частная
инициатива, предпринимательская активность, все это отлично
работало до сих пор.
— А качество продукции? — жестко спросил Орджоникидзе. — А
сроки? А обороноспособность страны? Нам скоро пятилетку выполнять,
а вы все про частную инициативу...
В зале повисла напряженная тишина. Беспалов с растерянным видом
перебирал свои диаграммы. Рыков нервно постукивал пальцами по
столу.
— Есть другие предложения? — Куйбышев обвел взглядом
присутствующих.
По залу прокатился легкий шум. Я заметил, как Рыков заерзал в
кресле. И раз уж все молчат, я поднял руку.
— Слово товарищу Краснову, — Куйбышев кивнул мне. — Прошу
изложить ваши предложения.
Я поднялся, раскладывая документы:
— Товарищи, мы стоим на пороге величайших преобразований.
Пятилетний план требует полного переустройства промышленности.
Старые методы, основанные на НЭПе первой волны, себя исчерпали.
— Что вы предлагаете? — Орджоникидзе слегка подался вперед.
— Новую систему организации производства. — Я развернул схемы. —
Полная автоматизация основных процессов. Научная организация труда
по методу Гастева. Централизованное управление через диспетчерские
пункты с использованием системы Бонч-Бруевича.