× 100)+(200 × 10)+(300 × 1)= 6 000 + 1 500 + 1 500 + 2 000 + 300 = 11 300 руб.
При сдельной оплате труда также может присутствовать премиальная часть, которая может зависеть от выработки или быть фиксированной. Если работает бригада, то применима нормативная сдельно-премиальная система оплаты труда. Заработная плата выплачивается за объем работ, а премия за качественный результат работы, например сроки.
Разновидностями сдельной оплаты труда являются следующие.
1. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда.
Ставка за каждую единицу продукции возрастает с ростом общего объема произведенной продукции.
Пример. Работник получает 10 руб. за каждую деталь, если он сделает в день более 100 деталей, то за каждую последующую (т. е. за 101, 102, 103 и т. д.) он получит 15 руб.
2. Косвенно-сдельная система оплаты труда.
Зарплата работнику устанавливается в процентном отношении к зарплате сотрудника, получающего сдельную оплату. Такую систему применяют для работников обслуживающих производств, предполагая, что сотрудник сервиса будет заинтересован в более высокой производительности основного производственного рабочего и свою работу будет выполнять качественно.
Пример. Николаев С.А. обслуживает токарный цех, его заработная плата составляет 5 % от заработка рабочих основного производства. В апреле заработок рабочих основного производства токарного цеха составил 500 000 руб., заработная плата Николаева за апрель составит 500 000 × 5 % = 25 000 руб.
3. Аккордная система оплаты труда.
Сдельные расценки при данной системе оплаты труда устанавливаются в отношении бригады, отдела, группы. Конечно, это возможно, если данная группа выполняет одно задание. Заработная плата делится между работниками пропорционально отработанному времени. Личный вклад каждого, также как и квалификация, профессионализм, качество работы каждого сотрудника не учитывается.
Также можно выделить еще несколько систем оплаты труда, которые по своей сути являются производными от двух основных:
• бонусная (состоит из оклада и премии, но премия определяется по отношению к выручке, прибыли организации);
• бестарифная (основана на коэффициенте участия каждого сотрудника, который определяется по окончанию месяца на общем собрании, где также должен быть установлен фонд заработной платы на месяц; применима в очень маленьком коллективе (2–3 чел.) и у всех сходные функции, выполнение которых можно сопоставить);