Роли лучше назвать контекстно. Это означает, что нежелательно называть роль просто «Ответственный», а нужно, например, «Сотрудник, ответственный за подготовку отчета о продажах».
Недопустимо называть дорожки по фамилии исполнителя.
Дорожки на схемах BPMN принято располагать горизонтально, хотя вертикальное расположение также допустимо.
2.2. События. Запуск и остановка процесса
День рождения – это событие? Еще какое! Вообще, в нашей жизни все начинается с событий. Так и на схемах процессов нужны стартовые события. Первый и самый простой тип стартового события – неопределенное событие (см. рис. 4).
Рис. 4. Стартовое и завершающее события.
При моделировании в Business Studio инициирующие процесс события – зеленые, завершающие процесс события – красные, промежуточные события (будут рассмотрены ниже) – оранжевые. Использование цвета повышает визуальную наглядность схем, но не является обязательным.
Неопределенный тип событий используется, когда мы описываем абстрактный процесс или при декомпозиции конкретного процесса на нижний уровень.
В реальной же ситуации стартовые события могут возникать в следующих случаях:
• наступление определенного времени;
• получение важной информации;
• исполнение некоторого условия.
У процесса может быть несколько стартовых событий. Как быть в этом случае, я расскажу чуть ниже.
Событие, завершающее процесс, также должно быть показано на схеме. У процесса может быть несколько разных завершающих событий. Это нормально.
На рис. 4 показано событие с черным кружком в середине – это завершающее процесс событие типа termination. Если в конце одной из веток процесса возникает такое событие, то все выполняемые в данный момент ветки процесса будут остановлены. В некоторых случаях это необходимо.
2.3. Операции процесса и стрелки
На рис.5 показана схема простого линейного процесса. Процесс начинается со стартового события-таймера «Ежедневно, 10—00». Внутри зеленого кружка показана пиктограмма часов. Такого рода пиктограммы в BPMN принято называть маркерами. Наличие маркера может существенно изменить смысл объекта на схеме процесса. В BPMN используется много разных типов маркеров. Хорошо то, что для начала можно обойтись их малым количеством.
С содержательной точки зрения стартовые события-таймеры могут быть абсолютные и относительные. Примеры. «23 февраля 2018 года, в 17—00», «Ежедневно, в 9—00» – абсолютные таймеры. «Через 2 часа после начала термической обработки» – относительный таймер. Некорректно именовать стартовые события-таймеры, например, так: «Наступило утро» или «Не позднее второй половины дня».