Онтологический менеджмент. От онтологии управления до управления онтологиями - страница 5

Шрифт
Интервал


– для чего существует организация (каузальные онтологии);

– как изменяется онтологическое видение с изменением уровня самоотождествления (онтология наблюдателя);

– онтология контекстов и окружения;

– онтология конструирования (мир=воля + представление + действие).

Для онтологического исследования применяются категоризация, фрейминг, классификация, разнообразные способы осознания бытийной структуры и проектирование моделей онтологизации20. В онтологическом процессе определяются доминанты, точечное управленческое воздействие на которые приводит к осуществлению целей организации.

Чем обусловлен интерес к онтологии в управлении

Ряд исследователей считают, что обращение к онтологическому подходу в управлении социоэкономическими системами обусловлено следующими причинами:

– Конституирование новых реальностей – виртуальная, корпоративная, социальная и т. д. (Р. Карнап, К. Уилбер).

– Социальный конструкционизм (П. Бергер, Т. Лукман, П. Бурдьё, Джон Р. Серл).

– Разъединение жизненного мира и системного мира21 (Юрген Хабермас).

– Война стандартов, мировоззрений и «карт мира».

– Проблема онтологической безопасности, потеря аутентичности и смыслов (Р. Лайнг, Э. Гидденс).

– Появление прото-искусственного интеллекта.

– Когнитивный капитализм и информационная экономика (Андре Горц, A. Fumagalli, Г. Саймон, Б. Польре).

– Акцент на роли коллективного интеллекта (Douglas Hofstadter, Peter Russell, Pierre Lévy, Howard Bloom).

– Сверхсложность систем, неуправляемость, многоуровневость организаций, скорость и неопределенность изменений, сверхбыстрая смена технологий.

Чтобы справиться со сложностью, необходима всеобъемлющая теория и подходящие аналитические методы и инструменты, основанные на разработанной теории. Ветер перемен быстро меняет ландшафты (топику) реальностей.

В данном контексте показательно исследование «Прорывные технологии: достижения, которые изменят жизнь, бизнес и мировую экономику»22, опубликованное Глобальным институтом McKinsey в 2013 году. В нем представлен список технологий, способных произвести по-настоящему массовые экономические и социальные преобразования в ближайшем будущем.

В докладе выделено 12 ключевых технологий, которые обладают наиболее значительным созидательным и одновременно разрушительным потенциалом: быстро развиваются, способны произвести значительный экономический эффект, распространяются заграницы традиционных дисциплин и могут привести к появлению новых бизнес-возможностей и кардинальному изменению рынка труда.