– Хорошо, надеюсь, что свои
сегодняшние доклады ваши подразделения оперативно доработают с
учетом того, что я сказал, – раздраженно кивнул головой Федосеев. –
Так, кто у нас дальше? Отдел книгообмена. Давайте выслушаем
предложения товарища Морозовой. Пожалуйста, Ольга
Вениаминовна.
Морозова обмерла, растерянно глядя на
начальника.
– Владимир Алексеевич, прошу прощения,
но наш отдел не получал никаких распоряжений по поводу подготовки к
визиту данной делегации из Чехословакии. Я сегодня на совещании
первый раз услышала об этом.
– То есть как не получали приказа? –
изумленно посмотрел на Морозову начальник, а потом перевел гневный
взгляд на сотрудницу канцелярии. – Как это понимать, Анна
Михайловна?
– Информация была доведена до всех без
исключения отделов точно в срок, – уверенно ответила Бондарева,
подскочив с места. – Я лично все контролировала. В течение дня все
получили распоряжение.
– Мне никакой информации не поступало,
– повторила Морозова, – я бы точно подобный приказ не пропустила,
мероприятие ведь серьезное. Кому именно из моих сотрудников вы
передавали информацию, можно уточнить?
– Я сейчас не смогу точно сказать, –
ответила Бондарева уже не так уверенно, – много времени прошло. Но
совершенно точно отдавала, это могу говорить наверняка, так как
делала пометки в своих записях.
– Это никуда не годится, – начал
свирепеть председатель, – что за подход к работе, товарищи? Вам,
Анна Михайловна, сколько раз уже повторял, что все приказы отдавать
сотрудникам отделов строго под роспись, чтобы никакой путаницы даже
и не могло возникнуть! Понимаю, что распоряжений много и не всегда
получается все подписи собрать сразу. Но на такие важные
мероприятия-то можно все сделать по процедуре? Это же не рядовой
визит. Почти тридцать человек из Чехословакии приедет. У нас такого
масштаба визитов от силы два-три в год. А вы, товарищ Морозова?
Если бы не знал вас по работе как ответственного и ценного
специалиста, прямо сегодня влепил бы вам выговор с занесением в
личное дело за ненадлежащее выполнение обязанностей. Что за бардак
у вас в отделе? Как могла пропасть такая важная бумага? Как вы
контролируете собственных сотрудников, если они до вас даже вовремя
донести информацию не в состоянии, не говоря уже о том, чтобы
поручение выполнить? Подобная халатность совершенно недопустима в
нашей организации. Вы должны прекрасно это понимать…