Стратегия развития бизнеса. Практический подход - страница 3

Шрифт
Интервал


В последующих главах читатель найдет перечисление техник со ссылками на источники, где они подробно описаны. Эти техники даются в соответствии с определенным алгоритмом, детерминирующим место каждой при анализе микро-, макро– или внутренней среды.

Автор искренне благодарен Елене Сидоренко и Владимиру Чернявскому за идею книги, Владимиру Платонову, Валерию Швецу и Юхе Ваатанену за заинтересованное участие и дельные советы, а также коллективу Стокгольмской школы экономики в России за помощь и дружескую поддержку.

Глава 1

От бизнес-идеи к реальной компании

Любая бизнес-идея, зародившаяся в голове предпринимателя, появляется не в абсолютном вакууме. Она является производной определенной среды и, следовательно, привязана к ней (рис. 1.1). Происходит это осознанно или неосознанно, потому что среда, в которой находится предприниматель, накладывает отпечаток на образ его мыслей.


>Рис. 1.1. Бизнес-идея и бизнес-среда


Обдумывая и развивая бизнес-идею, предприниматель начинает проверять, как воплощение его идеи будет взаимодействовать с объектами внешней среды. Происходит накопление информации о состоянии среды и возможных направлениях развития потенциального бизнеса.

Этот процесс постепенно приведет к появлению у предпринимателя бизнес-видения (рис. 1.2), то есть того, как бизнес-идея реализуется в действительности и каковы должны быть ожидаемые последствия этой реализации.

Как только начнется процесс реализации, бизнес-идея станет приобретать вполне определенные очертания, и через некоторое время можно будет говорить уже не о бизнес-идее, а о вновь созданном бизнесе (рис. 1.3). Другими словами, можно говорить о структуре, взаимодействующей с внешней бизнес-средой и производящей что-то, что этой средой может быть потреблено.

>Рис. 1.2. Бизнес-идея и бизнес-видение


>Рис. 1.3. Взаимодействие бизнеса с элементами макро– и микросреды


>Рис. 1.4. Структурные единицы компании и элементы микро– и макросреды


В свою очередь, бизнес характеризуется состоянием его внутренней среды, включающей в себя как материальные, так и нематериальные субстанции. К материальным субстанциям относятся материальные объекты, являющиеся собственностью бизнеса, а к нематериальным – идеи, отношения между предпринимателем и исполнителями, знания предпринимателя и исполнителей, а также их опыт.