Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев - страница 6

Шрифт
Интервал



Была проделана работа над ошибками и проведено обучение, поэтому во второй месяц они самостоятельно, уже без моего руководства повторили результат.


Это простой, но очень говорящий пример того, какой потенциал может скрываться в вас, в ваших сотрудниках. Только представьте, к каким результатам вы можете прийти, если немного потрудиться над собой?


С чего начать скачок?


Предлагаю с этого учебного пособия и прямо сейчас!


Здесь – полное руководство к действию: от теории к практике.


Помимо объяснения основных принципов развития себя как личности и создания высокоэффективной группы, я снабдил это пособие:

• Диагностическими вопросами – которые наведут вас на новые мысли и помогут вам составить четкий план своих действий;

• Поясняющими таблицами – которые систематизируют подходы;

• Понятными схемами – как сделать так, чтобы всё заработало;

• Простыми инструкциями – которые по шагам направят вас к результату.


Сейчас я создаю и провожу программы обучения – индивидуальные и корпоративные, чтобы человек что-то менял в своей системе жизни. Чтобы он получал заряд для действий. И чтобы это приводило к новым эффектам и давало новые результаты даже в самых непредсказуемых и кризисных реалиях.


И это приводило к новым эффектам и приводило к новым результатам. Но при одном условии – вашей готовности воспринимать.


Поэтому со своей стороны я гарантирую качественное наполнение этого пособия – минимум воды и максимум полезных прикладных вещей, связанных с реальной жизнью.


А вы позаботьтесь о готовности воспринимать и делать. Просто пролистать эти страницы не очень умно. Если вы хотите совершить свой квантовый скачок, будьте готовы выполнять те задания, которые я прошу сделать. Они простые и толковые!


А если появятся вопросы, вписывайте их в соответствующее окошечко на моём сайте: www.alitvinov.ru


Вы готовы?

Тогда вперед.


С уважением к Вашему опыту,

эксперт в персональном

и корпоративном развитии

Аркадий Литвинов

Часть 1


Большая шишка, или Размер имеет значение

…о том, как управленцев натягивают на должность и что из этого выходит

Это не просто, я согласен,

это серьезная тема всё изменить резко,

когда ты белка в колесе,

когда на пути стоят прочные стены.


Так трудно всё пересмотреть

и быть не таким как все.

Я не знаю, что там за горизонтом. Нет.

Более того, я не могу ничего обещать.