Проектный маркетинг или маркетинг проекта (Project marketing) - страница 3

Шрифт
Интервал


Существуют важные интерфейсы, связанные с содержанием, для групп задач управления временем, управления бюджетом/затратами, управления продуктом/качеством и управления целями/областями. Управление масштабом и изменениями одинаково важно как для классических, так и для гибких проектов.

В agile-мире проектный маркетинг часто используется в отношении конкретных задач в каждом спринте. Agile-маркетинг рассматривается в качестве гибкого маркетинга, метода гибкого планирования маркетинговых стратегий. Он предусматривает отказ от классических долгосрочных планов по развитию и расходованию маркетингового бюджета в пользу коротких итераций и возможности внесения изменений в стратегию в любой временной момент.

В классических проектах учитываются все основные группы задач, такие как управление рисками, управление бюджетом/затратами и управление временем (они являются более широкими).

Почему проектный маркетинг важен для вашего проекта?

Проект, о котором никто не знает и чье влияние остается незамеченным, не является успешным. Проектный маркетинг продвигает проект на каждом этапе, вовлекает все ключевые заинтересованные стороны и гарантирует, что все преследуют одну и ту же цель.

Представьте, что вы находитесь в середине большого проекта и представляете следующие шаги в окружающей среде и с заинтересованным сторонам. Есть встречные ветры: некоторые выражают озабоченность и предлагают другие пути. Некоторые сомневаются в полезности всего проекта. Третьи заявляют, что будут финансировать проект только в том случае, если он станет работать на их условиях.

Вы можете догадаться, к чему это идет – проект терпит неудачу. Или, что еще хуже: кажется, что все успешно завершено, но реализация проекта терпит фиаско. К сожалению, вы не получаете в таких случаях очков сочувствия; ведь вы только что бросили на ветер кучу денег и много других ресурсов. Чтобы избежать таких сценариев, существует проектный маркетинг.



Проектный маркетинг – не вариант, а фактор успеха

Проекты достигают устойчивого успеха только в том случае, если все участники проекта объединяются и могут идентифицировать себя с проектом. Это задача проектного маркетинга: он улучшает связь с проектной средой и гарантирует, что проект получит необходимую поддержку от различных групп.

Если в прошлом у вас были проблемы с продвижением вашего проекта среди других, скорее всего, вы недостаточно занимались маркетингом проекта. Попробуйте, потому что именно здесь вы держите главный ключ к успеху своих проектов.