Несмотря на узконаправленную задачу написания данной книги (государственный сектор), автор уверен о ее практическом применении и в организациях частного сектора.
Более того, данная работа может оказаться весьма полезной для профессиональных проектных сообществ, экспертов в области проектного управления и всем тем, кто так или иначе занимается вопросами внедрения и продвижения данного многофункционального подхода.
РАЗДЕЛ 1. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РАЗВИТЫХ ЭКОНОМИКАХ МИРА.
Международный анализ характерен рассмотрением основных компонентов функционирования системы проектного менеджмента, в части проектной инфраструктуры, методологических особенностей, страновых рекомендаций с определением основных вызовов и рисков.
Великобритания.
Проектная инфраструктура
Опыт Великобритании примечателен тем, что проектный менеджмент изначально был представлен работой специальной структурой – офисом управления достижения результатов (далее по тексту – Офис). Работа данного офиса в значительной степени помогла экс-премьер-министру Великобритании Тони Блэру успешно трансформировать заявленные политические устремления в конкретные измеримые результаты для населения.
Основателем и идейным вдохновителем создания Офиса является Майкл Барбер – британский специалист в области образования, автор и мировой эксперт по внедрению крупномасштабных системных изменений, систем образования и реформы образования. В 2005 году он был посвящен в рыцари за свой вклад в улучшение государственного управления.
Основной принцип работы Офиса заключался в определении национальных приоритетов и измеримых результатов для их достижения. Перед каждым департаментом были определены конкретные задачи по соответствующим направлениям. Так, например, департамент здравоохранения отвечает за снижение смертности от сердечных болезней, от рака и даже оптимизации времени ожидания для пациентов.
Ограниченное число четких приоритетов и задач способствовало эффективной и слаженной работе всего государственного аппарата в достижении краткосрочных и долгосрочных целей.
В основе успешной работы Офиса лежат ключевые элементы, среди которых эксперты отмечают следующие:
а) Прямая связь и всесторонняя поддержка первого лица, в данном случае Премьер-Министра;