1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации - страница 6

Шрифт
Интервал


1.4. Управление процессами и организационное развитие (41)

Риски и качество

• DPMO – количество ошибок на миллион возможностей её совершения (Defects Per Million Opportunities)

• Доля процессов, для которых выполняется управление операционными рисками

• Индекс удовлетворённости сотрудников организации процессами (по опросам)

• Количество жалоб на работу процессного офиса

• Количество нарушений установленных SLA со стороны процессного офиса

• Количество нарушений, выявленных при аудитах процессов (за период)

• Количество операционных рисков (сбоев, ошибок) в процессах (за период)

• Количество претензий или замечаний к процессам (за период)

• Средняя оценка квалификации бизнес-аналитиков по тестам (за период)

• Уровень сигма процесса


Время

• MCE (Manufacturing Cycle Effectiveness) – соответствие фактического времени выполнения функции и её среднего времени среди экземпляров процесса

• OTD (On-Time Delivery) – соответствие нормативного времени на функцию и фактически затраченного времени

• Доля (процент) проектов или задач организационного развития с нарушением сроков выполнения

• Количество экземпляров процессов с нарушенными сроками выполнения (за период)

• Среднее время (длительность) актуализации, изменения, оптимизации процесса

• Среднее время (длительность) разработки нового процесса

• Среднее время (длительность) согласования текстового регламента процесса

• Среднее время работы сотрудника на Портале, базе знаний по процессам (за период)


Результативность и эффективность

• Количество выпущенных промо материалов (фильмы, статьи, учебники) по процессному управлению

• Количество документов других подразделений, которые прошли согласование в процессном офисе

• Количество обработанных заявок (запросов) от подразделений (в части бизнес-процессов)

• Количество обученных сотрудников по процессному управлению и бизнес-моделированию (за период)

• Количество описанных (формализованных) процессов (за период)

• Количество оптимизированных или актуализированных процессов (за период)

• Количество разработанных и внедрённых новых процессов (за период)

• Количество разработанных моделей процессов (за период)

• Количество успешно завершённых проектов (за период)


Разное

• Индекс организационной гибкости

• Количество авторизаций сотрудников на Портале, базе знаний по процессам (за период)