И все же одной из основных причин отставания компаний и специалистов из Восточной Европы от азиатских конкурентов является именно слабая организация бизнес-процессов и низкая личная эффективность. Именно это заставило меня написать ряд статей и создать курс по эффективности предприятий, а также написать эту книгу, посвященную вопросам личной эффективности.
Эта книга обращена ко всем, кто стремится к достижению наивысших результатов в своей деятельности. Подобные рекомендации мне доводилось давать как собственникам и топ-менеджерам крупных компаний, так и специалистам любого уровня, включая начинающих предпринимателей, только обдумывающих свой первый стартап, и молодых людей, лишь начинающих свою карьеру. И много раз я убеждался в эффективности этих советов.
Книга построена в виде девяти глав-формул, последовательное применение которых поможет вам эффективнее распорядиться своими ресурсами: деньгами, знаниями, временем, всем, что вы можете использовать, для достижения поставленных вами целей. Я гарантирую, что правильное и последовательное применение приведенных здесь формул существенно повысит вашу личную эффективность в любом деле и существенно улучшит шансы на успех любого начинания.
Завершается же книга тремя главами, выходящими за рамки системы девяти формул. Одна из них посвящена правилам работы с информацией. В современном мире значение правильного сбора и обработки информации невозможно переоценить. Информация была важна всегда, о важности разведки и правильной оценки собственных сил писал еще древнекитайский полководец Сунь-цзы, ставший классиком восточной стратегии. Однако в наши дни информация особенно важна. Среднестатистический современный человек за день получает больше сведений, чем его далекий предок за несколько лет. И от того, насколько верно он сумеет воспринять эту информацию, напрямую зависит не только его личная эффективность, но и успех или неуспех его работы. Сбору и обработке информации и тому, как это делают японцы, посвящена отдельная глава этой книги. Но, в виду важности вопроса, я счел нужным дополнить ее приложением, подготовленным на основании материалов для одного из семинаров, которые я проводил для своих клиентов. Поскольку изложенные там методы не имеют прямого отношения к Японии, эта информация помещена вне соответствующей главы.