«То, что русскому хорошо, то японцу смерть, и наоборот», – часто возражают мне. Менталитета разные, спору нет. Тем более, что нет в мире идеала и японские методы имеют как свои сильные, так и слабые стороны. Механически переносить японские методики на нашу почву бессмысленно. Но освоение принципа и его творческое применение в своей жизни всегда дает позитивный эффект. Изучите девять формул, изложенные в этой книге, и превратите свои слабые стороны в преимущества.
О Японии написано очень много книг, снято много фильмов. Чаще всего они рассматривают какую-то одну сторону Японии. Но Япония слишком многомерна. Это и современный, очень специфический японский мир бизнеса. Это и молодежная субкультура. Это и миры синто и японского буддизма. Это и культура созерцания, любования сакурой и луной, культура чайной церемонии и традиционных праздников. Это и мир современных японских единоборств, тесно переплетенных с традиционным бусидо, но и сильно отличающийся от него. Это еще многие и многие области и уголки японской жизни, куда не проникает взгляд не только досужего иностранца, но и некоторых жителей Страны восходящего солнца. Все они тесно переплетаются и часто противоречат друг другу. Но при этом каждый японец может пройти через многие из этих миров или даже одновременно находиться в нескольких. Япония настолько многогранна, что рассказать об этом в книге, или даже в серии исследований практически невозможно. Важно понимать, что специфическое японское отношение к жизни порождено великим множеством «миров». Именно поэтому в этой книге я не буду брать за основу ни кодекс бусидо, ни труды авторитетных экспертов и практиков японского менеджмента, ни японские традиционные сказки и верования, но периодически буду ссылаться на них, чтобы показать один из источников явления о котором пойдет речь в этой книге. Для того чтобы изучить японские методы эффективности, вовсе необязательно глубоко знакомиться со спецификой японской культуры, как необязательно есть каждый день рис палочками, если вы хотите изучать карате или айкидо. Но понимать некоторую специфику японского менталитета необходимо и, в меру сил, я постараюсь рассказать о ней в этой книге.
В массовом сознании бытует образ японца-трудоголика, работающего по двенадцать-четырнадцать часов в сутки и забывшего о семье и всех радостях жизни. Да, это тоже Япония. Вернее, это теневая сторона японского менеджмента: умение манипулировать массами людей и направлять их усилия на реализацию целей корпорации. Тот, кто не ставит своих целей, становится инструментом, с помощью которого своих целей будут достигать другие. Формулы, приведенные в этом курсе, направят вас по иному пути. Они позволят вам наиболее эффективно добиться своих целей, получить максимальный результат при минимальных усилиях и достичь наивысшей реализации во всех аспектах деятельности. Именно этим путем шли те, кто построил собственные корпорации практически с нуля и добился наивысшего признания в мире: например, основатель фирмы Panasonic Мацусита Коносуке, основатель Toyota Motor Со Кииширо Тойда и другие.