Исследование:
Исследование McKinsey Global Institute показало, что компании с лидерами, способными мыслить масштабно, на 45% более успешны, чем те, где царит близорукий подход.
Исследование Harvard Business School показало, что сотрудники, работающие под руководством стратегических лидеров, на 60% более лояльны к компании.
Исследование University of Michigan показало, что компании, где лидеры умеют мыслить масштабно и принимать дальновидные решения, на 22% более устойчивы к кризисам, чем те, где этого нет
Почему это так нужно руководителю?
– Это умение позволяет компании эффективно реагировать на вызовы и риски
Что делать, и как развивать:
– Чаще включайте свое аналитическое мышление, что анализировать предоставляемую информацию.
– Для решения сложных вопросов старайтесь практиковать в мозговом штурме,
Изучать успешный опыт других компаний.
6. Бескомпромиссность в стратегических вопросах, компромисс в мелочах.
В мире бизнеса существует множество теорий и подходов к управлению. Одни утверждают, что руководитель должен быть жестким и бескомпромиссным, другие же призывают к диалогу и поиску компромиссов. Но где же истина?
Я могу с уверенностью сказать, что истинный лидер сочетает в себе эти два качества. Он бескомпромиссен в стратегических вопросах, но умеет найти компромисс в мелочах.
Именно такой подход позволяет достичь настоящего успеха.
Бескомпромиссность в стратегических вопросах – это основа успеха. Стратегия – это сердце любого бизнеса. Она определяет его направление, цели и приоритеты. Именно поэтому руководитель не должен отступать от своих стратегических установок.
Почему?
– Потому что отступление от стратегии может сбить компанию с пути и привести к неудачам.
– Потому что стратегия вдохновляет и мотивирует сотрудников.
– Потому что она позволяет компании выделиться на конкурентном рынке.
Пример:
Стив Джобс никогда не отступал от своих видений, даже если они казались невыполнимыми. Именно благодаря этой бескомпромиссности Apple стала одной из самых успешных компаний в мире.
Бескомпромиссность не означает жесткость и авторитарность. Умение найти компромисс в мелочах – вот что отличает настоящего Руководителя.
Как же найти баланс между бескомпромиссностью и компромиссом?
– Определите свои стратегические цели.
Четко сформулируйте, чего Вы хотите добиться в долгосрочной перспективе.