HR. Управление персоналом – риск и надежность. HR: risk and reliability - страница 4

Шрифт
Интервал


3.4 Выгорание , предотвращение трудоголизма , проблемы со здоровьем из – за переработок


Компании не принимает мер по предотвращения трудоголизма -

считая что выгорание и проблемы со здоровьем из- за переработок , это личная проблема сотрудников


Работодатели поощеряют переработки .


Лишь некоторые начальники стараются предотвратить выгорание , предлагая более грамотные условия работы , а так же меры немонетарной мотивации коллектива ( корпоративы , фитнес и тп ) .


Но без ограничения переработок меры могут оказаться неэффективными .


Постоянными переработками трудоголики можут принести лишь

временную пользу компании , но в перспективе причинить вред собственному здоровью.


Хроническая переработка , трудоголизм часто характерен для начальников , а также для специалистов , которые по характеру не являются трудоголиками , но работают в компаниях где просто перегружены объемом работ.


___


«Веселей, ребята, выпало нам строить путь железный, а короче – БАМ» – это строчка из песни «Строим БАМ».


____


Для начальников часто работа становится смыслом жизни – они забывают про личную жизнь , свободное время .


Такой подход приводит к профессиональному выгоранию .


Если начальник трудоголик он может нарушать личные границы – звонить подчиненным не только в рабочее , но

и в не рабочее время.


Для компании начальник трудоголик это может быть и не плохо , но от переработок он может выгореть или трудоголизм , хронические переработки могут привести к ущербу для здоровья .


Кроме того , хронически перегружая сотрудников , переходя их личные границы регулярными звонками в нерабочее время , начальник – трудоголик может так же допустить выгорание сотрудников , или еще хуже " текучки" кадров .


Выгорание сотрудников может быть не только следствием перегрузки объемами работ , хронических переработок и тп .


Часто выгорание может

предотвратить :


+ рабочий график не допускающий переработок на уровне должностных инструкций . Четкое разделение границ компетенции.


+ work – life balance ( баланс и границы между работой и личной жизнью , не каждый готов , чтобы его жизнь превратилась только в работу , даже за большие деньги ) .


+ здоровый подход к образу жизни ( правильное питание , баланс физических нагрузок и организации отдыха и тп )


+ здоровая рабочая атмосфера и здоровый климат на рабочем месте .