Автоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0 - страница 11

Шрифт
Интервал


Это максимально простой пример того, как бизнес изменил свою бизнес-модель, обретя цифровой актив и решившись на цифровую трансформацию.


Цифровая трансформация (ЦТ) – требует теории, методологии и, разумеется, практики.

Трансформация – сложный, долгий и дорогой процесс.

Лучшие на сегодня источники знаний и специалистов в России по этой теме:

– Сколково, программа CDTO

– Сбер, программа Цифровая трансформация

– РАНХиГС, центр подготовки РКЦ

Далее в книге будут рассматриваться в основном инструменты Цифровизации с элементами цифровизации, т.к. вложить всю глубину и сложность цифровой трансформации в таком формате, не представляется возможным.

При этом, все наработки, практики и советы применимы и могут рассматриваться как отдельные этапы на пути к ЦТ, т. к. ЦТ опирается на понятия Цифровой актив, который по умолчанию Цифровой!

Два подхода к Автоматизации

– От частного к целому – локальные решения и их интеграция в систему

– От целого к частному – проектирование системы и декомпозиция на составляющие


В моей картине мира подход «от целого к частному» – правильный, так должно быть: в проекте есть роль Архитектор, которая разворачивает на ИТ-ландшафте бизнес-цели, декомпозированные из Стратегии компании и вместе с профильными специалистами собирают технологическую карту, модель данных и т. д. и т. п.

Подвох в том, что это долго и дорого, но, к сожалению, и это не всё!

В случае, если предприятие существовало до этого момента, то оно уже представляет собой Сложную систему.


Сложная система – это система, которая состоит из множества взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, каждый из которых может влиять на поведение всей системы в целом.

Сложные системы обладают следующими характеристиками:

1. Множественность элементов: Сложная система состоит из множества элементов, которые могут быть как материальными, так и нематериальными. Например, в биологической системе это могут быть клетки, органы, ткани и т.д., а в социальной системе – люди, организации, институты и т. д.

2. Взаимосвязь элементов: Элементы сложной системы взаимодействуют друг с другом, образуя сеть связей. Это взаимодействие может быть прямым (например, между клетками в организме) или косвенным (например, через посредников или влияние среды).

3. Нелинейность: Поведение сложной системы не всегда можно предсказать на основе поведения ее отдельных элементов. Это связано с тем, что взаимодействие элементов может приводить к нелинейным эффектам, когда небольшие изменения в одном элементе могут вызвать значительные изменения в поведении всей системы.