Психотерапия ананкастного расстройства личности - страница 7

Шрифт
Интервал


Вопросы для рефлексии:

– Какие мысли пришли ко мне в этот момент?

– Как менялось моё состояние с течением времени?

– Как долго я могу выдерживать это состояние?


5. Упражнение: «Дневник автоматических мыслей»

Цель:

Выявить и проанализировать автоматические негативные мысли, которые усиливают тревогу и стремление к контролю.

Описание:

– В течение недели фиксируйте ситуации, вызывающие стресс или раздражение.

– Записывайте свои автоматические мысли и связанные с ними эмоции.

– Оцените, насколько эти мысли рациональны, и предложите альтернативные объяснения.

Пример:

– Ситуация: Я допустил опечатку в письме клиенту.

– Мысль: Клиент подумает, что я безответственный.

– Альтернативная мысль: Одна опечатка не определяет мою профессиональную репутацию.


6. Упражнение: «Пирамида приоритетов»

Цель:

Научить пациента расставлять приоритеты и снижать требования к второстепенным задачам.

Описание:

– Напишите список текущих задач.

– Разделите их на три уровня:

– Критические задачи: требуют высокого качества и внимания.

– Средние задачи: могут быть выполнены «достаточно хорошо».

– Мелкие задачи: допускают минимальные усилия.

– Выполняйте задачи согласно приоритетам, не стремясь к идеалу в каждом случае.


7. Упражнение: «Осознанное расслабление»

Цель:

Научить пациента управлять тревожными состояниями.

Описание:

– Найдите тихое место и примите удобное положение.

– Медленно и глубоко дышите, концентрируясь на ощущениях вдоха и выдоха.

– Если появляются мысли о контроле или беспорядке, мягко возвращайте внимание к дыханию.

Вопросы для рефлексии:

– Какие мысли возникали во время упражнения?

– Как изменилось моё состояние после практики?


Пример терапевтической сессии КПТ при ананкастном расстройстве личности

Контекст:

Пациент – мужчина, 35 лет, менеджер по проектам. Обратился за помощью из-за хронической тревоги, связанной с перфекционизмом и стремлением всё контролировать на работе и в быту. Постоянные проверки задач сотрудников и невозможность «отпустить» контроль приводят к переутомлению и конфликтам с коллегами.


1. Приветствие и установление контакта (5 минут)

Терапевт:

– Здравствуйте! Как прошла ваша неделя? Были ли ситуации, которые вызвали сильное напряжение?

Пациент:

– Да, конечно. Я снова проверял отчёты сотрудников по три раза. Всё равно кажется, что что-то может пойти не так. Это отнимает у меня массу времени и сил.