Застежка-липучка
История изобретения застежки-липучки Жоржем де Местралем немного отличается от описанной. В 1941 году, вернувшись с охоты, швейцарский инженер заметил, что к его одежде и шерсти его собаки прицепились колючки репейника. Заинтересовавшись этим явлением, он изучил их под микроскопом и обнаружил крошечные крючки на концах. Это наблюдение вдохновило его на создание застежки-липучки, которая стала широко использоваться в различных отраслях промышленности.
Но как обстоит дело в предпринимательстве? Исследование Шеин (Shane, 2003) демонстрирует, что случайные обстоятельства заметно влияют на исход бизнес-начинаний. Универсальные «формулы успеха» здесь работают далеко не всегда. И это особенно заметно в сфере венчурных инвестиций. Интересную закономерность обнаружили Гомперс и коллеги, (Gompers, et al., 2010), проанализировав данные о тысячах стартапов. Оказалось, что опыт прошлых успехов – важнейший фактор, повышающий шансы на успех в новых проектах.
У предпринимателей, за плечами которых был хотя бы один удачный выход, вероятность нового успеха составила 30.6%. А вот у новичков и у тех, кто ранее терпел неудачи, она была заметно ниже – 20.9% и 22.1% соответственно (Gompers et al., 2010). Причем сам по себе опыт запуска бизнеса, без успешных кейсов, большой роли не играл.
Чем объяснить такую «устойчивость успеха»? Вероятно, дело в приобретенных навыках и связях, в репутации и доверии инвесторов. Когда рынок воспринимает предпринимателя как «серийного победителя», ему легче привлекать ресурсы под новые идеи. Успех как бы сам генерирует новый успех.
Но означает ли это, что мастерство и упорство всегда берут верх над случайностями? Конечно, нет. Однако понимание роли непредвиденных факторов может помочь предпринимателям разумнее оценивать риски и перспективы. Вот несколько практических выводов:
– Не стоит слепо копировать модели успеха других бизнесов. То, что сработало для них, может оказаться неприменимо в ваших обстоятельствах.
– Будьте открыты случайным идеям и неожиданным поворотам. Именно они порой выводят на прорывные инновации.
– Инвесторам стоит обращать внимание не только на впечатляющие бизнес-планы, но и на личную историю предпринимателей. Проверенный успехами опыт может перевесить блестящие питчи.
– При этом неудачи в прошлом – не приговор. Как мы видели, их влияние на перспективы стартапа не так велико.