2. Какие цели я хочу достичь в ближайшие 1, 3 и 5 лет?
3. Какой стиль лидерства наиболее соответствует моему характеру?
4. Как я могу улучшить взаимодействие с командой?
5. Какие навыки мне необходимо развивать для достижения моих целей?
6. Как я могу лучше поддерживать своих сотрудников в их развитии?
7. Что мешает мне быть более эффективным лидером?
8. Как я могу использовать свои сильные стороны для достижения бизнес-целей?
9. Какие примеры лидерства мне известны и какие из них я применю?
10. Какими метриками я могу измерять свой прогресс как лидера?
АЛГОРИТМ ПРИМЕНЕНИЯ
1. Определите свои ценности: запишите, что для вас наиболее важно как для лидера (например, честность, инновации, сотрудничество).
2. Сформулируйте цели: определите краткосрочные и долгосрочные цели, связанные с вашим бизнесом и личным развитием.
3. Оцените свой стиль лидерства: определите, какой стиль лидерства вам ближе (авторитарный, демократический, трансформационный и т. д.).
4. Соберите обратную связь: попросите членов команды дать обратную связь о вашем стиле лидерства и взаимодействии с ними.
5. Разработайте план действий: на основе полученной информации создайте план по развитию необходимых навыков и улучшению взаимодействия с командой.
6. Реализуйте план: начните внедрять изменения в своём стиле работы и взаимодействия с командой.
7. Оцените результаты: регулярно проверяйте свой прогресс и корректируйте действия по мере необходимости.
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ
• Игнорирование обратной связи: необходимо активно собирать мнения команды для корректировки своего подхода.
• Отсутствие четких целей: цели должны быть конкретными и измеримыми.
• Непонимание собственного стиля лидерства: важно осознавать свои сильные и слабые стороны как лидера.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
1. Напишите список из пяти ключевых ценностей, которые вы хотите развивать как лидер.
2. Определите три краткосрочные и три долгосрочные цели для вашего бизнеса.
3. Проведите беседу с одним из членов команды о вашем стиле лидерства и получите его мнение о том, как можно улучшить взаимодействие.
4. Заполните шаблон Personal Leadership Canvas.
ОЦЕНКА СЛОЖНОСТИ
Оценка сложности применения Personal Leadership Canvas – 3 из 5. Метод требует самоанализа и открытости к изменениям, но доступен для большинства предпринимателей.