ЧЕМ ДОПОЛНИТЬ?
Personal Leadership Canvas может быть дополнен OKR (Objectives and Key Results) для более глубокого понимания личных и бизнес-целей.
ВОПРОСЫ ПОСЛЕ ПРИМЕНЕНИЯ
– Что стало самым неожиданным открытием в процессе работы с этой методологией? Как это повлияет на ваши решения в ближайшие 3 месяца?
(впишите свои ответы)
– Какие из ваших лидерских качеств являются самыми сильными и как вы можете использовать их для роста?
(впишите свои ответы)
– Если бы вы могли изменить одну ключевую привычку для усиления своих качеств лидера, что бы это было и как бы вы это сделали?
(впишите свои ответы)
2. Personal Branding Canvas
Personal Branding Canvas – это инструмент для создания и развития личного бренда, который помогает предпринимателям, стартаперам и руководителям чётко определить свои уникальные качества, целевую аудиторию и стратегию взаимодействия с ней. Основная идея заключается в том, что личный бренд становится ценным активом в современном бизнесе, особенно в условиях высокой конкуренции. Этот инструмент позволяет формализовать и визуализировать ключевые аспекты личного бренда, чтобы эффективно продвигать себя или свою компанию. Он подходит для различных типов бизнеса: B2B (бизнес для бизнеса), B2C (бизнес для потребителя) и D2C (прямые продажи потребителям). Он также может применяться в сферах консалтинга, услуг, технологий и креативных индустрий.
Шаблон Personal Branding Canvas
Шаблон заполняется через ответы на следующие вопросы:
Кто вы? (Ваша основная идентичность: что делает вас уникальной личностью?)
Ключевые категории для ответа на вопрос:
– Физические характеристики и стиль
– Личность
– Личная и профессиональная подготовка, наследие
– Культура, образование, интересы и увлечения
– Поддерживаемые дела
– Ценности, цель и видение
Что вы даёте? (Какие услуги или продукты вы предлагаете своим клиентам?)
Ключевые категории для ответа на вопрос:
– Услуги и продукты: какие именно услуги и товары вы предлагаете?
– Профессиональные навыки: какими навыками вы обладаете и как они помогают вашим клиентам?
– Стиль взаимоотношений: как вы выстраиваете отношения с клиентами?
– Ваши преимущества? (Какие ключевые преимущества получают ваши клиенты, обращаясь к вам?)
– Функциональные: они чувствуют, что их проблема решена и их потребности удовлетворены.