– Управление ресурсами и бюджетами компании;
– Отчетность перед советом директоров и акционерами о достигнутых результатах.
– Ключевым аспектом является поддержание баланса между достижением краткосрочных финансовых целей и созданием долгосрочной ценности.
Совет директоров
Совет директоров играет стратегическую и контрольную роль в компании. Он представляет интересы акционеров и выступает связующим звеном между ними и менеджментом. Основные обязанности совета включают:
– Утверждение стратегий и крупных инициатив компании;
– Назначение и оценка работы топ-менеджеров, включая CEO;
– Обеспечение соблюдения корпоративных стандартов и норм комплаенса.
– Совет директоров делится на две основные группы: исполнительные директора, которые являются частью менеджмента, и независимые директора, чья задача заключается в обеспечении объективного контроля и предотвращении конфликта интересов.
Эффективное взаимодействие между структурами управления
Для успешного функционирования компании необходимо гармоничное взаимодействие между акционерами, менеджментом и советом директоров. Основными элементами такого взаимодействия являются:
Прозрачность
своевременное предоставление полной и точной информации о деятельности компании;
Ответственность
четкое выполнение каждым участником своих обязанностей в соответствии с распределением ролей;
Доверие
поддержание открытых и конструктивных отношений между всеми структурами.
Международные стандарты корпоративного управления
На международном уровне существуют различные подходы к корпоративному управлению.
Например:
Англосаксонская модель предполагает сильную роль совета директоров и акционеров, ориентированных на максимизацию прибыли;
Континентальная модель фокусируется на учете интересов более широкого круга заинтересованных сторон, включая сотрудников и общество.
Принципы корпоративного управления, разработанные OECD, обеспечивают универсальную основу для построения эффективных систем управления.
Эти принципы включают такие аспекты, как защита прав акционеров, прозрачность, ответственность и соблюдение интересов всех сторон.
1. Акционеры: стратегический фокус
Акционеры являются владельцами компании, но их непосредственная роль ограничивается стратегическим уровнем. Они влияют на ключевые решения через собрания акционеров, где принимаются такие решения, как: