Поэтому у нас, женщин, есть все основания для уверенности в своих силах! Только посмотрите, сколько у нас сильных сторон: мы создаем безопасную и взаимоуважительную рабочую атмосферу, ценим разнообразие в коллективе, осознаем влияние своих бизнес-решений на общество, предоставляем поддержку и наставничество молодым специалистам, обеспечиваем справедливую оплату и создаем привлекательные условия работы. Эти замечательные качества могут служить вам опорой, если вы женщина-лидер, или вы можете поощрять их развитие у женщин-лидеров, находящихся вокруг вас.
Уверенность в себе и вера в свое дело позволят вам многого достичь в бизнесе. На протяжении своей карьеры вы не раз столкнетесь с людьми, которые будут сомневаться в ваших способностях. Но уверенность в своем умении добиваться результатов, несмотря на трудности и ошибки (давайте честно: мы все их совершаем), в конечном счете позволит вам значительно опередить других.
«Трудно подобрать точное определение лидерству, а хорошему лидерству еще труднее. Но если люди готовы пойти за вами на край света, то вы отличный лидер».
– Индра Нуйи, бывший генеральный директор PepsiCo
Лидерство играет важную роль во многих сферах, но в бизнесе умение вести команду за собой необходимо как воздух. Некоторые считают, что лидерство – это прежде всего способность влиять на окружающих. А Энтони Роббинс в одном из интервью заявил, что это «самый важный навык для любого человека»>2. В том же интервью он добавил: «Чтобы стать самым лучшим лидером, необходимо отказаться от ограничений в своей голове».
Лидерство – это умение вести других к общей цели. Чтобы быть лидером, необязательно становиться начальником, но, если вы заняли руководящую позицию, от вас ожидается проявление лидерских качеств. Поэтому каждая сильная женщина-лидер знает, как заручиться поддержкой окружающих и подчиненных, а также мотивировать команду работать на достижение общей цели.
«Обязательства предполагают ответственность, ответственность стимулирует вовлеченность. А чувство вовлеченности – это самый мощный инструмент любой команды или организации».
– Пэт Саммитт, главный тренер женской баскетбольной команды американского университета
Хорошим женщинам-лидерам всегда можно доверять. Они выполняют свои обещания, и на них можно рассчитывать. Бизнесмен Арнольд Глазгоу сказал, что «хороший лидер берет на себя немного больше своей доли вины и немного меньше своей доли доверия». Сильные женщины-лидеры требуют ответственности и от окружающих – то есть они не только подают личный пример, но и ожидают, что остальные ему последуют. Когда в команде установлен высокий уровень ответственности, каждый знает, за что он отвечает, и понимает, что другие на него рассчитывают.