И тут в ход идет не саморазвитие, а самоуничтожение. Постоянный бег по кругу: доказывать, что не зря на месте: работать сверх, перебдеть, уточнить еще раз, не просить помощи, все знать заранее, не ошибаться и не забывать при этом скромно улыбаться и говорить: «Да я-то что, ничего особенного».
Это и есть синдром самозванца на максималках. Он не кричит, а тихо гнездится в голове, переписывает твою биографию под лозунг «не возгордись» и мешает признать очевидное, что ты не случайно здесь.
И вот здесь важно сделать разворот: не от фальшивой скромности к фальшивой уверенности, а от обесценивания к фактам.
Спроси себя: «а если бы все это было не моим трудом, а случайностью, то почему это «везение» повторяется из раза в раз»? Почему «удачно совпало» уже десятый проект подряд, где ты вытащил, собрал, провел, дожал? Почему «меня просто заметили» всегда происходит после того, как ты впахивал без выходных три месяца подряд? Потому что это не везение, это системность. Тихая, без фанфар, часто не очень благодарная, но настоящая. И, кстати, именно она делает тебя тем руководителем, которого потом будут вспоминать как «самого адекватного из всех, кто у нас был».
Если хочешь конкретную технику, то заведи себе простой ритуал: «дневник доказательств». Не для фиксации задач и не для резюме, и даже не для мотивационных цитат на фоне закатов. А для себя, нормального живого руководителя, который хочет перестать сомневаться в каждом своем шаге.
В этом дневнике ты каждый вечер фиксируешь не «достижения» в формате годового отчета, а конкретные действия, за которые ты сегодня себе благодарен. Это могут быть совсем неочевидные штуки. Например:
– я выдержал неудобный звонок, где раньше сорвался бы;
– я отказался от срочной задачи, потому что у нас есть приоритет;
– я не взял на себя работу за подчиненного, хотя было соблазнительно;
– я четко сказал, что мне нужно, и не извинился за это;
– я не обесценил себя, когда меня похвалили, а сказал: «Спасибо, это было непросто».
Пять строчек, пятнадцать минут, без пафоса, просто факты, которые подтверждают, что ты не пассажир в этом кресле, а водитель.
У одной из наших знакомых руководительниц этот ритуал появился после эпичной истерики перед выступлением. Это была ее первая публичная презентация в новой роли, и она буквально сидела в туалете за 10 минут до старта, держа в руках флешку, и мысленно повторяя: «Ты не заслужила здесь стоять. Ты просто оказалась первой, кто сказал «я попробую». И уже готова была слиться. Но вспомнила, как за последнюю неделю: