Агрессия и воля. Как люди управляют людьми - страница 61

Шрифт
Интервал


АВ всегда настороже, «следят за приборами», не расслабляются и быстро реагируют, если что-то «пошло не так». Своим молниеносными действиями в ответ на отклонения от «нормальности» они буквально не дают вздохнуть, тем более, осознать, проанализировать, выработать своё мнение. Подобное качество помогает АВ преодолевать кризисные ситуации, поскольку у других типов (по разным причинам) ушло бы больше времени на выработку решения и его реализацию.

Своё болото

АВ непременно расскажут – без запроса и ожидания «подходящего» случая – в мельчайших подробностях, как много и тяжело они работают, сколько всего сделали важного, нужного и уникального, как многим для этого пожертвовали, заметив попутно, что о своей работе мечтали с детства, и прочие славословия в адрес своего труда, его предмета и места.

Только о себе, только положительное, никакой критики и отрицательных оценок в отношении всего, что связано с их деятельностью – вот рецепт и основные ингредиенты репутации (равно мифа) АВ. Они занимаются, несомненно, самым нужным, самым лучшим, самым востребованным, значимым и перспективным, самым любимым в самом лучшем из возможных мест. Покорные коллеги и особенно начальствующие над АВ также удостаиваются превосходных степеней. В разговорах же АВ с другими типами (кроме «высших») как бы невольно подчеркивается превосходство их труда, а характеристики деятельности остальных (особенно НВ и АН) явно и/или неявно занижаются.

Если АВ случается сменить место своей реализации (утверждения власти), то всё положительное в его отношении оборачивается в свою противоположность. Причины смены оказывают определяющее влияние на интенсивность и длительность негативного дискурса в сторону предыдущего места: 1) изгнание: интенсивность высшая, частота очень высокая, длительность постоянная; 2) неудавшаяся попытка продвижения по иерархической вертикали: интенсивность высокая, частота высокая, длительность постоянная (при всяком удобном случае); 3) отказ в повышении оплаты труда: интенсивность средняя, частота – редко, длительность – быстро угасающая во времени; 4) желание больше зарабатывать и/или большей власти в равноценном с их точки зрения месте: интенсивность низкая, частота – редко, длительность – быстро угасающая во времени.

Не своими руками

Дела, которые могут бросить тень на тщательно выстраиваемый положительный образ АВ перепоручаются подчинённым.