(гранты, кредиты, инвестиции).
6. Оптимизация активов
Провести инвентаризацию активов: Выявить неликвидные запасы или оборудование для продажи или перепрофилирования.
Пересмотреть использование основных средств (например, сдать в аренду незадействованное оборудование).
Внедрить систему управления запасами для минимизации излишков и дефицитов.
7. Инновационные подходы
Исследовать возможности внедрения новых технологий для снижения издержек (например, автоматизация процессов).
Разработать программы лояльности для сотрудников, которые предлагают идеи по оптимизации расходов.
Изучить рынок для поиска новых источников дохода (например, выход на новые географические рынки или запуск дополнительных продуктов).
8. Коммуникации и прозрачность
Регулярно информировать сотрудников, партнеров и клиентов о текущем финансовом положении компании.
Создать внутренний комитет по управлению кризисом для координации действий.
Разработать план антикризисных коммуникаций для минимизации репутационных рисков.
9. Мониторинг и корректировка
Внедрить систему еженедельного анализа ключевых финансовых показателей (KPI).
Проводить регулярные встречи с командой для обсуждения прогресса и корректировки стратегии.
Создать панель управления для визуализации финансовых данных в реальном времени.
II. Управление персоналом
1. Управление кадрами
Сохранить ключевых сотрудников : Удерживать ценных специалистов, сплачивая команду через общие цели и открытое общение.
Оптимизировать штат : Сократить некритичные должности, сохраняя производственный костяк.
Внедрить кросс-функциональность : Обучить сотрудников выполнять несколько ролей, чтобы компенсировать сокращения.
Перевести часть сотрудников на удалёнку : Сократить затраты на офис и повысить гибкость работы.
Обеспечить гибкость персонала : Перевести сотрудников на частичную занятость или гибкий график для адаптации к колебаниям спроса.
Создать антикризисную команду : Сформировать группу из ключевых сотрудников для оперативного решения проблем.
2. Мотивация и вовлеченность
Объявить публичное обещание : Мотивировать сотрудников креативными стимулами (например, подарить машину лучшему продавцу при выполнении плана).
Повысить вовлечённость персонала : Внедрить систему мотивации, связанную с антикризисными целями (например, бонусы за экономию ресурсов).