Заблаговременное исправление ошибок и стандартизация работы дают возможность производить больше с меньшими временными затратами и с более высоким качеством. Кроме того, такой подход создаёт атмосферу доверия внутри коллектива и предприятия, обеспечивая долговременный успех и авторитет системной работы по построению производственной системы.
Снижение количества «освобожденных» от основной
работы руководителей (начальников)
Командная организация труда позволяет снизить количество начальников от 2 до 10 раз в зависимости от глубины внедрения «неосвобожденных» от основной работы руководителей. Тем самым снижается фонд оплаты труда (ФОТ), существенно повышается прозрачность и скорость реакции всей системы управления за счет снижения количества вертикальных и горизонтальных барьеров, корпоративных интриг, борьбы личных интересов руководителей за власть.