Менеджер Сергей, он же управленец
Аня сотрудница, нацелена на действие
Иван сотрудник, нацеленный на обсуждение
Сергей долго и упорно хотел реализовать новый проект – разработать мобильное приложение для клиентов. Естественно, что он обратился к своей команде с просьбой сгенерировать идеи по этому поводу.
Анна предлагает начать действие с анализа рынка, понять, какие функции уже предлагают конкуренты, и что они могли бы улучшить. По ее мнению, также важно понять, чего хотят пользователи – это поможет быстрее прийти к рабочему прототипу.
Иван, сотрудник, нацеленный на обсуждение, ведет речь о том, что анализ рынка займет слишком много времени. Лучше сразу приступить к разработке концепции мобильного приложения.
Анна вступает в дискуссию, возражая, что будет хуже всего, если выпустить приложение, а потом окажется, что оно никому не нужно. При этом ключевые функции будут реализованы в другом приложении.
Иван соглашается с Анной, когда та предлагает сделать все как можно быстрее и не затягивать процесс.
Анна, конечно же, составляет список вопросов, которые нужно выяснить, и завтра готова представить сводную таблицу с вопросами.
Ну и Иван, естественно, шутит, что постарается удержаться от теста на этом отчете.
Анна успокаивает его и говорит, что знает его предпочтения.
Если коротко, данная ситуация показывает ребят, которые настроены на дело и не сидят сложа руки. Пока другие болтают, они сразу хватают быка за рога и идут к результату. Архетипы ярко выражены. Исполнители нацелены на действия, берут на себя ответственность, даже если придется попотеть. Они четко знают, что надо сделать, и не «заморачиваются» по пустякам.