Искусство двигать горы. Три стратегии лидерства - страница 15

Шрифт
Интервал


Здесь давайте сделаем Вывод № 1.

Харизма – качество личности, прежде всего признаваемое другими. а другими словами, это качество – Приписываемое!

При этом существование и выраженность самого этого качества уже не столь существенны. то есть если вы сможете других убедить в своей избранности, значит, станете харизматичным лидером. не сможете убедить – значит, и не станете.

Пойдем дальше.

Помните тот самый Давос и тот самый вопрос?!



…Тут была небольшая, но важная подглавка. Удалена автором в 2025 году…



Гитлер!

Второй очень показательный пример.

Практически все без исключения исследователи пишут о том, что в молодости Адольф Шикльгрубер был совершенно серым и неприметным неудачником. Что его постигали провалы во всем, за что бы он ни взялся.

И вдруг, довольно неожиданно, возник Гитлер! Во всем омерзении своего образа.

А теперь подумайте.

Вы можете представить себе харизматичного неудачника? Нет, нет, не героя, проигравшего сражение, но не потерявшего себя и горящего желанием мести?

А именно неудачника!

То есть человека, не нашедшего себя, сутулого, неуверенного и с тусклым взглядом.

Может такой человек быть харизматичным?

Разумеется, нет.

Это нонсенс, а теперь вспомните нацистские хроники.

Вспомните оглушительные выкрики и бурные овации в ответ на истерические вопли и кривляния этого самого Адольфа.

Вспомните его памятники, его имя на нацистских штандартах.

Что это было, если не проявления феномена харизмы?

Лично вы не считаете харизматичным Гитлера?

Я тоже не считаю его таковым. более того, мне неприятно о нем писать, не говоря уже о признании за ним каких-либо сверхчеловеческих качеств.

Но пример этот более чем показателен.

То есть харизмы у человека не было и в помине, и вдруг она появляется, да еще и в огромном объеме.

* * *

Итак, Вывод № 2.

Харизма – сугубо приобретаемое качество.

А теперь пример из личного опыта.

Во время службы в армии у меня был сослуживец, некий г-н Артюшевский. мы с друзьями называли его «Князь тьмы».

Когда он первый раз появился в нашей роте, я отметил только, что он очень развязно и самоуверенно себя ведет. и все!

Но уже через месяц он был в очень большом авторитете. тогда мы уже знали, что прибыл он дослуживать к нам из дисбата (в дисциплинарный батальон попадают бойцы, совершившие воинские преступления).

И, как мы узнали, в дисциплинарный батальон он попал за то, что заставил начальника штаба своей части съесть собственный галстук, угрожая ему штык-ножом.