Введение
Заглядывая вперед
Гордон Фергюсон
Заглядывать вперед – это хорошо. Нам нужно заглядывать вперед, планируя, как исполнить то, что Бог в предстоящие годы хочет сделать через нас, вместе с нами и в нас самих. Недавно Рэнди и Кей МакКин, пара лидеров сектора мира Новой Англии и континентальной Европы, взяли свою ученическую группу на загородную встречу, проводящуюся раз в полгода. Урок в ее начале, на котором было основано все последующее, содержал в себе вопрос: «Куда мы придем через десять лет?». Рэнди начал с обзора событий предыдущего десятилетия, чтобы показать, насколько мы выросли как церковь и какого достигли прогресса. Заглядывая вперед на следующие десять лет, мы приобретаем рефлективное мышление, которое нам всем очень нужно: когда мы придем туда, куда стремимся, что там будет? Заглядывать вперед – жизненно важно.
Мы, как движение Бога, только что завершили шестилетний план, результатом которого стали 402 церкви в 171 стране. Не заглядывая вперед и не планируя, большей части этого мы не смогли бы добиться. Единственные вещи, которые возникают, кажется, сами по себе – это пыль, сорняки и инертность!
Но куда мы пойдем дальше?
Несомненно, у нас будет множество разнообразных планов, направленных на дальнейшую евангелизацию мира в нашем поколении. Это хорошо и, разумеется, необходимо, но планы должны учитывать постоянную потребность в здоровом, зондирующем и порой болезненном анализе, в особенности это касается стиля и практики нашего лидерства. Без развивающегося лидерства ни одна группа не будет успешной – либо не выживет.
Это развитие должно включать как появление множества новых лидеров, которых взрастят и научат, так и значительный личный рост каждого нынешнего лидера. Как только какого-нибудь человека или группу начинает удовлетворять существующее положение вещей, начинается коварный процесс упадка.
Лидерство можно оценивать многими способами, и у каждого из них будут свои преимущества. Мы с Уиндемом Шоу, с позиции старейшин, чувствуем, что зрелость достигается как с возрастом, так и с приобретением опыта, который дает столь необходимый взгляд на лидерство в перспективе. Я был старейшиной общины в Бостонской церкви с 1989 года, а Уиндем, один из моих лучших друзей и духовных соратников всех времен, служил в этой роли с 1992 года. Мы оба за многие годы вели множество групп служения разного вида и численности.