В связке с проектами, заказами, себестоимостью.
HR в ERP – это не отдел кадров, а система управления трудовыми ресурсами.
Ремонт и обслуживание оборудования
Выход из строя оборудования = убытки. ERP помогает это предотвратить.
Учёт основного оборудования.
Планово-предупредительный ремонт (ППР).
Заявки на неисправности.
История ремонтов, ответственные, сроки, затраты.
Для производственных компаний – это критично. Один сломанный узел – и производство стоит.
Управление НСИ
НСИ – это фундамент. Без него ERP обрушится.
Номенклатура, единицы измерения, типы контрагентов, характеристики товаров.
Укрупнённые классификаторы, группировки, иерархии.
Согласование изменений, единый источник правды.
Без нормального НСИ – данные врут. ERP не знает, что сравнивать и куда вести расчёты.
BI-аналитика и отчётность
ERP без отчётности – это просто набор действий.
Дашборды для руководства.
Глубокая аналитика по процессам.
Визуализация показателей: рентабельность, отклонения, факты и планы.
Настраиваемые отчёты по любому участку бизнеса.
Это не просто “графики”. Это интерфейс для мышления собственника.
Почему важны все блоки?
Многие думают: “начнём с продаж”, “потом сделаем склад”, “а финансы потом как-нибудь”.
Но ERP – это не кусочки. Это единая система, и смысл в ней появляется только когда всё взаимосвязано.
ERP работает, только когда всё подключено к мозгу. Когда каждое действие отражается на всей системе. Только тогда вы не “работаете в 1С”, а управляете компанией через ERP.
Чем ERP отличается от обычной программы учёта:
Очень часто, когда я говорю “ERP”, мне отвечают:
– У нас уже всё есть. Мы в 1С ведём учёт. Всё работает. Всё закрывается. Зачем нам ещё что-то?
И вот здесь кроется главная ошибка:
люди путают “программу для учёта” с “системой управления бизнесом”.
Это не одно и то же.
Чтобы объяснить разницу, представьте два корабля.
Первый – это старый теплоход. Его штурман ведёт по бумажной карте, капитан – по опыту, а механики кидают уголь на глаз. Он плывёт. Но каждый километр – это импровизация, риск и чудо.
Второй – это современный авианосец с цифровыми приборами, автоматическим управлением, радаром, прогнозами погоды, системой жизнеобеспечения и центральной консолью. Всё синхронизировано. Всё контролируется. Всё связано.
Вот это и есть разница между просто учётом и ERP.