В ERP этот контур покрывает:
БДДС (бюджет движения денежных средств) – когда, от кого, сколько придёт и уйдёт;
БДР (бюджет доходов и расходов) – насколько прибыльна работа по направлениям;
Платёжный календарь – кто, когда, кому должен, и как это бьётся с кассой.
ERP показывает, где кассовый разрыв, кто его создаёт, и как его избежать. Без этого всё остальное – просто красивая витрина.
Управление закупками
Если закупки не встроены в ERP – вы покупаете наугад.
Система позволяет:
планировать закупки под реальные потребности,
видеть остатки, заказы, поставщиков,
автоматизировать заявки и согласования,
оценивать отклонения по срокам, ценам, объёмам.
И главное – ERP делает закупки прозрачными. А это самое страшное для “закупочной мафии”.
Продажи и CRM
ERP соединяет воронку продаж с реальным исполнением.
Когда клиент делает заказ, ERP:
проверяет остатки,
резервирует товары,
планирует отгрузку,
формирует счета и документы.
А CRM позволяет видеть, кто ведёт сделку, на каком этапе, сколько потенциальных денег в воронке и с кем вы реально работаете.
Это не “таблица для менеджера”. Это зеркало отдела продаж.
Складской учёт и логистика
ERP знает, где что лежит, в каком виде и куда должно поехать.
Остатки, партии, сроки годности, характеристики.
Перемещения между складами.
Комплектация, разукомплектация, инвентаризация.
Контроль за логистикой: что отгрузили, кому, с каким документооборотом.
Склад в ERP – это не просто “остатки”, а управляемый механизм с конкретными регламентами.
Производство
Производство без ERP – это рулетка.
ERP позволяет:
планировать загрузку мощностей,
считать потребность в материалах,
создавать маршрутные карты и нормативы,
отслеживать выполнение заказов,
контролировать себестоимость.
ERP – это то, что превращает цех в управляемый механизм, а не в чёрный ящик.
Управление проектами
Если вы ведёте проекты – ERP должна это учитывать.
В системе можно:
заводить проекты, этапы, задачи,
привязывать к ним расходы, закупки, зарплаты,
считать фактическую и плановую рентабельность,
видеть перегрузку по задачам.
ERP не заменяет Trello или Jira – она дает управленческий контроль и финансовое зеркало проекта.
Управление персоналом
Сотрудники – ресурс, а не фон. ERP помогает это видеть.
Учёт рабочего времени, графики, отпуска.
Заработные платы, премии, удержания.
KPI, загрузка, эффективность.