Пора ввести пару понятий в книгу.
Антон – человек, фактически осуществляющий полный или частичный контроль компании, преданный делу душой и сердцем, лично замотивированный в результатах. Не требующий жёсткой постановки задач, контроля.
Антонодатель – бенефициар компании, основатель или один из партнёров, получающий значительную долю прибыли, которую приносит компания, управляемая Антоном.
Если проще: Антонодатель – владелец земли и семян, Антон – садовник, который из семян растит дерево.
Картина кажется идеальной, не правда ли? Есть Антон, который делает все рутинные действия управленца, а есть Антонодатель, который занимается тем, чем хочет сам. Это вообще законно? Да, а ещё повсеместно используемо и взаимовыгодно.
Фундамент этого сотрудничества лежит в том, что все люди разные. Антону обязательно не хватает чего-то для того, чтобы стать Антонодателем, а Антонодателю не хватает того, что есть у Антона.
И вот оно. Избыток. У одного есть излишек, а у другого – недостаток… ресурсов, компетенций, опыта – подставьте своё. Например, Антону может не хватать ресурсов для воплощения, в то время как есть идеи, насмотренность и решительность. У Антонодателя ресурсы есть – финансовые, социальные, инфраструктурные (производственные площади, оборудование), – но нет времени и желания взращивать. Жизненный баланс. Быть в дефиците сложно, но в профиците, честно говоря, не легче. Говорю по собственному опыту, я прошёл этот путь с одной и другой стороны.
Вот вам реальная ситуация. Есть история Антонодателя, который в тысяча девятьсот девяносто первом году приватизировал электростроительный завод. Ну приватизировал, ну стоит он себе, а что с ним делать – непонятно. И есть Антон, который ходил и думал, где бы производство квадрокоптеров организовать. Всё знает, всё может, нет инфраструктуры. А у кого-то площади простаивают.
Или здесь может быть иная ситуация, когда вся стыковка не в финансах, а, допустим, в поддержке. Антону нужен Антонодатель, который в него поверит. Даст небывалые ресурсы, кредит доверия и возможности, тогда окрылённый Антон свернёт горы, вдохновлённый верой и возможностью самореализации.
Третий вариант развития событий, когда Антону необходимы связи. У самого с компетенциями всё прекрасно. С опытом, насмотренностью, навыками, но в окружении нет людей, которые могли бы повлиять на рост. И тогда появляется Антонодатель, который скажет, что идея классная, и подскажет, с кем нужно поговорить, кому продать и у кого купить так, чтобы связка начала работать.