• Практикующим коучам, желающим обогатить методический арсенал научно обоснованными подходами и техниками для работы с избеганием, прокрастинацией и другими формами психологической негибкости.
• Преподавателям и супервизорам коучинга, внедряющим современные доказательные методы в программы обучения коучингу.
• Психологам и консультантам, интегрирующим коучинговые методы в свою работу с психологически здоровыми клиентами.
• Руководителям и HR-специалистам, заинтересованным в применении коучинговых подходов для развития персонала и создания психологически здоровой рабочей среды.
• Всем специалистам, работающим с людьми и стремящимся к освоению методологии, способствующей как достижению целей, так и психологическому благополучию.
Чтобы упростить чтение книги для различных аудиторий, особенно не знакомых с различными направлениями в психотерапии, а также психометрическими инструментами, автор приводит как русскоязычные, так и англоязычные названия подходов и опросников. В свою очередь, для желающих ознакомиться с первоисточниками приведены списки литературы в конце каждой главы.
Как использовать эту книгу
Книга структурирована таким образом, чтобы обеспечить последовательное погружение от теории к практике.
• Главы 1—2 дают понимание концептуальной и теоретической основы КПО, его философии и научной эмпирической базы.
• Главы 3—4 описывают ключевые модели, диагностические инструменты и структуру процесса КПО.
• Главы 5—6 предлагают конкретные техники и разбор их применения на практике через детальные кейсы и примеры диалогов.
• Главы 7—8 помогают интегрировать подход в различные контексты работы и выстроить путь профессионального развития в данном направлении.
Рекомендую читать книгу последовательно, начиная с теоретических основ и постепенно переходя к практическим техникам. Однако, если вы уже знакомы с терапией принятия и ответственности или основами контекстуальной поведенческой науки, вы можете начать непосредственно с глав, посвящённых моделям и техникам коучинга.
Об авторе
Алексей Ёжиков – практикующий психолог и коуч владельцев бизнеса, членов советов директоров, руководителей высшего звена и членов их семей. Помимо индивидуальной практики, он разрабатывает и проводит долгосрочные программы развития руководителей, стратегические сессии, тренинги и отдельные мероприятия для заказчиков в крупном бизнесе.