По мере накопления исследований, демонстрирующих эффективность ТПО не только для клинических расстройств, но и для повышения благополучия и эффективности у неклинических популяций (например, в исследованиях стресса на рабочем месте> [Bond, Bunce, 2003]), стало очевидно, что принципы ТПО могут быть ценными и в контексте коучинга.
Первые системные попытки адаптации ТПО для коучинга были предприняты Ричардом Блонна.> [Blonna, 2011] Дальнейшее развитие КПО связано с работами Тима Анстисса, Рейчел Скьюз, Дженнифер Хилл и Джима Оливера, которые начали исследовать и популяризировать этот подход в коучинговой среде.> [Anstiss, 2021; Skews, Palmer, 2016] Значимым этапом стала публикация книги Хилл и Оливера, систематизировавшей аспекты КПО.> [Хилл, Оливер, 2023]
На сегодняшний день КПО представляет собой динамично развивающееся направление. Однако важно отметить, что количество эмпирических исследований, специфически посвящённых именно коучингу принятия и ответственности, пока значительно ограничено по сравнению с обширной базой исследований ТПО как терапии.> [Skews, 2018] Хотя растущий объём доказательств эффективности принципов ТПО в неклинических контекстах и предварительные исследования самого КПО> [Skews, 2018; Mahony et al., 2022] демонстрируют его потенциал, необходимы дальнейшие качественные исследования для подтверждения эффективности именно коучинговой адаптации.
В последние годы наблюдается интеграция ТПО и КПО с другими подходами «третьей волны» когнитивно-поведенческих направлений (например, с подходом, сфокусированным на сострадании7> [Тирч и др., 2022]). КПО также находит применение в организационном контексте для развития лидерства и повышения эффективности.> [Moran, 2015] В российском профессиональном сообществе КПО пока представлен минимально, что создаёт потенциал для его развития и адаптации.
Научная обоснованность КПО
Коучинг принятия и ответственности позиционируется как часть современной парадигмы коучинга, основанного на фактических данных (evidence-based coaching).> [Stober, Grant, 2006] Этот подход предполагает интеграцию лучших современных научных знаний, опыта практика и особенностей конкретного клиента при принятии решений о коучинге.
Сторонники КПО утверждают, что он соответствует этой парадигме по нескольким причинам.