Достаточно хорошего продукта - страница 2

Шрифт
Интервал



– SaaS-продукту вырасти с 10 до 100 платящих клиентов за год.

– Производственной компании обойти конкурентов и поднять продажи на 30%.

– Консалтинговой фирме построить воронку, которая приносит стабильный поток клиентов.


Покажу, как выстроить маркетинг без команды из 20 человек и без бюджета на громкие кампании. Главное – знать, зачем вы это делаете и кому продаете.


Эта книга – не роман, который нужно читать от корки до корки. Вы можете двигаться по главам последовательно, чтобы построить систему с нуля, или выбрать те, что решают вашу текущую задачу. Каждая глава – это шаг к тому, чтобы ваш продукт заметили и полюбили. Внутри вы найдете кейсы, чек-листы и шаблоны, которые можно применять сразу. Берите ручку, блокнот и начинайте внедрять – даже маленький шаг уже приблизит вас к результату.


Глава 1. Почему «достаточно хороший» больше не работает

Поймете, почему качество – это лишь входной билет, а настоящий успех зависит от понятности и точного попадания в клиента.


Глава 2. Почему ваш продукт теряется среди конкурентов

Увидите, где ценность не доходит до клиента, и получите чек-лист, чтобы сделать продукт видимым.


Глава 3. Как найти ценность продукта, который будут покупать

Научитесь сегментировать аудиторию, выявлять мотивы клиентов и позиционировать продукт так, чтобы он стал «их» решением.


Глава 4. Как собрать данные, чтобы исправить ошибки

Поймете, как с помощью нейромоделирования, интервью и Job Story увидеть продукт глазами клиента и перестать делать маркетинг «вслепую».


Глава 5. Как обойти конкурентов, не ломая себя

Получите стратегии, как выделиться на рынке, не ввязываясь в ценовые войны и не теряя уникальности вашего продукта.


Глава 6. Как оформить продукт так, чтобы его хотелось купить

Узнаете, как упаковать продукт в визуал, язык и образы, чтобы клиент сказал: «Это про меня!».


Глава 7. Data-driven – хватит маркетинга «на глазок»

Освоите ключевые метрики и инструменты, чтобы маркетинг приносил деньги, а не вопросы от собственника.


Глава 8. Go-to-Market – запуск, который приносит деньги

Разберетесь, как вывести продукт на рынок с четким планом, избегая ошибок, которые убивают старт.


Глава 9. CJM – карта пути клиента, где рождаются гипотезы

Освоите построение карты пути клиента, чтобы находить точки роста и превращать интерес в покупки.