Даже когда всё изменилось в 90-е, с приходом «рынка», с грохотом рухнувшей плановой экономики и новой свободой, – у большинства людей ничего не поменялось. Да, появились бизнесмены. Кто-то открывал киоски, кто-то – кафе, кто-то занимался тем, о чём лучше не писать. Но, если ты не был «из этой тусовки», если у тебя не было стартового капитала или нужных связей, ты всё равно продолжал идти по понятному пути: «получить диплом – найти работу». Только теперь это уже называлось «устроиться в корпорацию».
И, надо сказать, этот путь долгое время работал. Рынок рос, профессии появлялись буквально с нуля, спрос на специалистов был выше предложения. Если ты был профессионален, старался, брал на себя больше, чем просили, – ты рос. Быстро, по-настоящему. Один мой знакомый, например, вырос до директора по развитию бизнеса к 31 году просто потому, что не останавливался, брал ответственность, учился, общался, предлагал решения. В итоге – сильная позиция, высокая зарплата, уважение и влияние.
Но были и другие истории. Очень похожие на первую, только без роста. Люди честно работали, приходили вовремя, не конфликтовали, всё делали правильно. Но… оставались на месте. Годы шли, а их должность не менялась. Зарплата – почти тоже. А главное: они сами постепенно теряли веру, что можно что-то поменять. Почему? Потому что карьера – это не только о стараниях. Это ещё и о том, чтобы видеть цель, задавать вопросы, выходить из режима ожидания. Не быть «удобным» – быть «включённым».
Параллельно с этим, конечно, развивались и другие модели. Предпринимательство стало одной из них. Люди с опытом, идеями и готовностью рисковать начинали собственное дело. Кто-то запускал продукт, кто-то – сервис, кто-то – технологическую платформу. Успешный предприниматель создаёт систему: рабочие места, процесс, ценность. Он не просто работает сам. Он организует труд других. Один мой коллега из сферы диджитал-аналитики ушёл из найма, собрал команду, создал решение для оптимизации рекламных расходов и за три года построил устойчивую компанию. Он не стал мультимиллионером, но получил автономию и возможность «жить жизнь». С другой стороны, я знал предпринимателя, открывшего сеть кофеен. Он переоценил спрос, учёл не все расходы, и через полтора года бизнес пришлось закрыть с долгами. Предпринимательство – это свобода, но и постоянная неопределённость. Высокий «потолок», но и высокий риск.