Организация отношений с инвесторами. Российская и зарубежная практика - страница 10

Шрифт
Интервал



Рис. 6. Ответственные за написание текста годового отчета

3.4.1. Бюджет IR-подразделения

Размер выделяемого бюджета на работу по связям с инвесторами зависит как от размера компании и ее участия на рынках капитала, так и от задач, которые ставит перед собой IR-подразделение. Зачастую постановка проблемы и конкретные шаги по ее решению способствуют выделению необходимых средств:

• анализ IR-проблем компании и выявление «болевых точек» в области привлечения инвестиций и взаимодействия с инвесторами;

• подготовка конкретной программы преодоления проблем;

• оценка необходимых ресурсов для ее реализации;

• донесение целесообразности предлагаемой программы до руководства компании.

3.4.2. Роль топ-менеджмента

В большинстве случаев инвесторы хотят видеть и слышать именно первых лиц компании, поскольку они, как правило, наиболее значимые фигуры. Задача IR-подразделения – по возможности сократить прямое общение топ-менеджмента с инвестиционным сообществом. На большинство вопросов IR-сотрудник должен отвечать самостоятельно, т. е. обладать соответствующими знаниями и информацией.

По практике, участие топ-менеджмента в IR-процессе может занимать 10–20 % их рабочего времени. Основными форматами участия топ-менеджмента (финансовый и генеральный директора) в решении IR-задач являются следующие:

• определение стратегических вопросов привлечения финансирования: финансовые инструменты, сроки привлечения средств;

• подготовка содержательной части документов раскрытия;

• участие в наиболее важных встречах с инвесторами и аналитиками;

• выступления на инвестиционных конференциях.


Рис 7. Частота консультаций IR для CEO (генерального директора)


Кто из руководства компании обычно участвует в non-deal-роуд-шоу?


Рис. 8. Участники non-deal-роуд-шоу, данные 2007 г.


Сколько раз в год CEO/CFO участвуют в публичных мероприятиях (в отраслевых или инвестиционных конференциях)?


Рис. 9. Число конференций с участием CEO/CFO (в год), данные 2007 г.


Кто является основным контактом в компании для инвестиционного сообщества?


Рис. 10. Основное контактное лицо для инвестиционного сообщества, данные 2007 г.

4. Раскрытие информации в контексте корпоративного управления

4.1. Основные принципы корпоративного управления

Согласно согласованному в 1999 г. основополагающему документу