Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера - страница 16

• Процессы управления проектами – касающиеся организации и описания работ по закрытию вакансии.

• Процессы, ориентированные на продукт, – касающиеся спецификации и производства продукта, то есть оказание услуги по подбору персонала.

Эти процессы определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения.

Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп (рис. 1.7).

Рис. 1.7. Процесс управления проектом

1. Процессы инициации– принятие решения о начале выполнения проекта – то есть принятие решения о начале поиска работников через рекрутинговую компанию.

2. Процессы планирования– определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения – то есть определение сферы, способов поиска как компании-заказчика, так и кандидатов.

3. Процессы исполнения – координация людей и других ресурсов для выполнения плана – процесс рекрутинга от поиска компании-заказчика до закрытия вакансии, последовательность действий, которая приведет к успешному закрытию вакансии.

4. Процессы анализа – определение соответствия плана и реализации проекта поставленным целям и критериям, а также принятие решений о корректирующих воздействиях – уточняется при взаимодействии компании-заказчика и рекрутера.

5. Процессы управления – определение корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение – в процессе могут возникать изменения требований к кандидатам со стороны заказчика или изменение сроков подбора со стороны рекрутера.

6. Процессы завершения – формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу – выплата гонорара, поддержание кандидата на испытательном сроке.

Основные процессы планирования

Давайте рассмотрим этапы подбора персонала по технологии рекрутинга, используемые в консалтинговой компании «Фо-рум-НТС» (табл. 1.7).

Таблица 1.7

Этапы подбора персонала

(продолжение)

Надеюсь, большое количество теории не заставило вас скучать. Мы закончили со вступлением в рекрутинг. Далее будет больше практической информации, и вы получите возможность углубить ваши знания в различных аспектах бизнеса.

В этой главе мы поговорим о том, чего же хочет наш клиент-работодатель, и какими способами мы можем презентовать ему нашу услугу таким образом, чтобы ему захотелось работать именно с нашей компаний. Для начала немного теории. Я расскажу об этапах продаж, затем о потребностях покупателя, а уже после