1.2.Типы мотивов и мотивированности
Людей друг от друга отличают не потребности, а мотивы. Одни и те же потребности могут быть реализованы посредством разных мотивов. Выделяют следующие основные типы мотивов:
1. Мотив, как внутренне осознанная потребность, побуждающая к действиям, связанным с их удовлетворением. Например, мотивом может стать цель, если приобретает для человека особый смысл.
2. Мотив, как неосознанная потребность (желание).
3. Мотив как намерение, побуждающее поведение.
4. Мотив как комплекс перечисленных факторов.
Соотношение различных мотивов, влияющих на поведение человека, образуют его мотивационную структуру.
Мотивационная структура у каждого человека индивидуальна. Она зависит от пола, возраста, образования, воспитания, уровня благосостояния, социального статуса и многого другого.
Мотивированность также подразделяется на типы:
1) Трудовой тип мотивированности заключается в ориентации на заработок.
2). Профессиональный. В этом случае работник заинтересован в содержательной работе, овладении ее навыками, самовыражении.
3). Властный. Этот тип мотивированности предполагает стремление к приобретению высокой должности.
4). Идейный. Подобный мотив деятельности характерен для человека, готового трудиться ради общего блага.
5). Хозяйский тип мотивированности означает стремление к самостоятельности, приумножению богатства.
6). Творческий. Сотрудник обладающий творческим типом мотивированности ориентирован на поиск нового, нетрадиционного, неординарного.
7). Коллективистский. В этом случае приоритет отдан работе в команде. Подобный тип мотивированности чаще всего характерен для восточных культур.
8). Люмпенизированный. В данной ситуации основной упор сделан на уравнительность.
Исследования ученых, показали, что при условии обладания достаточными средствами 20 % людей не желают работать ни при каких обстоятельствах. Из оставшихся 80 % – 36 % готовы работать в случае интересной работы, еще 36 % – чтобы избежать скуки и одиночества, 14 % – из-за боязни потерять себя и только 9 % – потому, что работа приносит радость.
Основные мотивы, побуждающие людей к активной деятельности в процентном эквиваленте, выглядят следующим образом:
Для 12 % людей в качестве основного мотива деятельности являются исключительно деньги.
45 % деньгам предпочитают славу.