– знать специфические цели, политику, сильные и слабые стороны той организации, которой они руководят. Поскольку в официальных нормативных документах Российской Федерации термин «менеджмент» пока отсутствует, а в родственном смысле употребляется понятие «руководство», то будем считать эти слова синонимами. То же относиться и к понятиям «руководитель – менеджер».
В каких ключевых областях осуществляется современный менеджмент?
Во-первых, это коммерческая область. Менеджмент используется здесь для управления коммерческими организациями, производящими товары и услуги. Его первостепенными целями является получение высоких прибылей, а также их приумножение. Во-вторых, это социальная область. Менеджмент используются здесь для управления учреждениями образования, здравоохранения и культуры, а также в организациях, управляющих социальными процессами (занятость населения, миграция, формирование доходов и т. д.). Главная задача менеджмента в данной сфере – достижение уставных целей этих учреждений и организаций.
Также менеджмент используется для управления в органах исполнительной власти на государственном и местном уровне управления. Главная задача менеджмента в политической сфере сводится к обеспечению управления субъектами РФ и муниципальными образованиями в условиях рыночной экономики и демократии.
Таким образом, менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный властью в области принятия решения по определенным видам деятельности организации, работающей в рыночных условиях. Менеджер обязан принимать обоснованные решения, используя самые современные методы управления: многовариантные расчеты с помощью компьютерной техники.
Понятие «менеджер» сегодня довольно широко распространено и употребляется по отношению к:
– организатору конкретных видов работ в границах отдельных подразделений или программно-целевых групп;
– руководителю организации в целом или его подразделений – таких, как управления, отделения или отделы;
– руководителю применительно к подчиненным;
– администратору любого уровня управления, организующего производственный процесс в соответствии с современными методами.
Основные функции менеджера в процессе управления
Процесс управления, применимый к любой организации заключается в осуществлении функций, которые обязан претворять в жизнь каждый менеджер. Сегодня в управленческой литературе существует ориентация на рассмотрение управления как реализацию функций.