Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств - страница 17

Шрифт
Интервал


• показать, что работаешь больше всех, нужно брать пример подчиненным.

• Лидерство в бизнесе: важность хороших отношений с прессой и целенаправленное воздействие на общественное мнение (кино о фирме, экскурсия, корпоративная газета).

• Харизматическое лидерство – пирамида – потребность в причастности – потребность в результате – потребность во власти.

Харизма (от греческого – подарок, милость) – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности.

Моисей вывел евреев из Египта и еще вручил им религиозный кодекс, который существует и сейчас – харизматический лидер.

Главное качество лидера – высокий интеллект, способность чувствовать факторы времени, улавливать зарождающиеся тенденции, прогнозировать будущее, эффективно использовать потенциал фирмы.

Руководство представляет собой процесс применения власти руководителем.

"Власть есть право отдавать распоряжения и сила, принуждающая им подчиняться" – Файоль.

Руководить – значит распоряжаться человеческими ресурсами с определенной целью.

Существует власть должности (власть – подчинение), власть личности (власть – влияние).

Мотив власти – это потребность чувствовать себя сильным, проявлять свое могущество в действии.

Формами проявления власти являются:

• Принятие решений и их реализация;

• Власть может вызвать сопротивление;

• Власть характеризуется различиями в интересах тех, кто ею распоряжается и теми, кто ее не имеет;

• Власть обладает авторитетом.

Источниками силы можно назвать следующие:

• Сила занимаемой должности;

• Сила связей;

• Сила информированности;

• Сила знаний и навыков;

• Сила солидарности;

• Сила признательности;

• Сила обязательности.

Существуют правила применения силы, а именно:

• Открытость и гласность;

• Дифференцированность;

• Разнообразие источников;

• Наращивание силы;

• Гуманность силы.

К наиболее важным навыкам лидерства относятся:

• Умение управлять собой;

• Четкие личные ценности;

• Ясность в отношении собственных ценностей;

• Ясные личные цели;

• Непрерывное саморазвитие;

• Навыки решать проблемы;

• Творческий подход;

• Умение влиять на людей;

• Навыки руководства;

• Умение обучать;

• Способность формировать команды.

Конфуций говорил: “мудрый правитель должен придерживаться таких этических норм: честность, бережливость, верность долгу, милосердие, уважение к старикам, неприятие доносов, склонность к компромиссам”.