Было обидно, но многочисленные попытки доказать собственную
правоту проваливались в бесконечное болото комиссий и согласований.
Потом из ЦК вообще прямо намекнули на то, что пора прекратить
пропаганду идеи и для начала заняться чисткой сараев, в смысле —
системами нижнего уровня.
Однако осенью прошлого года ситуация изменилась…
Сначала последовало неожиданное приглашение от Косыгина «сходить
за грибами». Кроме премьера там присутствовал молодой журналист
Пётр Воронов, который задал целую кучу странных вопросов. Только
под конец разговора Глушков понял, что именно их сумбурный спор был
настоящей целью Алексея Николаевича.
После осторожного наведения справок поводов для раздумий
прибавилось. Пётр на самом деле оказался не безобидным щелкопёром,
а директором НИИ «Интел». Непонятного института в шестом главке
МЭПа, явно служащего прикрытием для операций Комитета
госбезопасности, причём — с прямым подчинением лично Председателю
Семичастному.
Особую пикантность ситуации придавали тесные — возможно,
родственные? — связи молодого «журналиста» с восходящей
звездой советского аппарата товарищем Шелепиным.
Но дальше ситуация запутывалась окончательно — не принимать же
всерьёз слова Петра про миллионы ЭВМ?!
Не успела погаснуть обида, появившаяся из-за беззастенчивого
использования «в тёмную», как последовало новое приглашение в
Совмин. Невозможно отказаться, если лично премьер говорит: «Ваш
организаторский дар и математический талант нужен для проведения
широкого исследования эффективности использования производственных
мощностей в народном хозяйстве». Хотя Глушкову показалось, что этот
проект Косыгин затеял — чувствуя свою вину? — только из
желания восстановить хорошие отношения с академиком. И особых
открытий не предполагалось.
Но…
Полученные результаты оказались чрезвычайно интересными…
После просчёта математической модели на ЭВМ получалось, что при
существующей системе планирования на каждом производственном звене
надлежит резервировать не менее тридцати процентов мощностей для
покрытия непредвиденных потребностей. Это непозволительно, даже
дико много, и уже само по себе должно быть поводом для
использования автоматизированных систем управления. Но при всём том
Госплан смело закладывал в резерв лишь два процента, или в
пятнадцать раз меньше математически обоснованного минимума.