Таким образом, лидерство действительно является ситуационным, а каждая ситуация – уникальной. Это обязывает вас определить, что лучше всего подходит в ваших обстоятельствах. Вы интуитивно уже догадались об этом, хотя и не сразу. Эта книга может предложить вам более глубокое понимание вашего нынешнего предпочтительного стиля лидерства – ваших любимых инструментов, зажигательных хитов, а также понимание некоторых полезных альтернатив. Чем шире ваш репертуар и чем лучше вы понимаете свою аудиторию, тем более вероятно, что вы сможете сыграть правильную мелодию в нужное время и тронуть сердца своих слушателей.
Не ожесточенное столкновение между частями истины, а тихое утаивание половины из них – вот что является огромным злом; когда люди вынуждены слушать обе стороны, всегда есть надежда, но когда они слышат только одну сторону, то ошибки превращаются в предрассудки, а сама истина перестает иметь воздействие истины, превращаясь в ложь.
Джон Стюарт Милль (1806–1873), британский философ и экономист
Последнее замечание перед тем, как отправиться в путь. Противоположные стили, которые будут обсуждаться в следующих десяти главах, – это архетипы. Они являются чистыми противоположными полюсами одного диапазона. Эти стили настолько чисты, что они беззастенчиво отдают преимущество только одному из двух основных требований – эти стили более или менее игнорируют описанные противоречия и просто выбирают одну сторону из двух. Уравновесить единство и разнообразие? Нет, интегрирующий стиль лидерства изо всех сил стремится к единству, тогда как дифференцирующий стиль лидерства ориентирован только на разнообразие. Скомбинировать идеализм и реализм? Нет, визионерский стиль лидерства исповедует только идеализм, а прагматичный стиль – только реализм.
Но, конечно, во всех десяти случаях это только две крайности. Есть более пятидесяти оттенков серого между такими двумя крайностями, как черное и белое. Два архетипа находятся на концах континуума с множеством смешанных стилей между ними. Вам не обязательно рассматривать себя как одну из противоположностей и не обязательно применять одно или другое – это не цифровые технологии. Это связано с тем, что основные противоречия, такие как единство и разнообразие, не являются дилеммами