— Ah, Herr Sterling, — он привстал из-за стола, заваленного
бухгалтерскими книгами. — Точен, как швейцарские часы.
Я пожал его прохладную сухую руку.
— Время единственный ресурс, который нельзя вернуть, мистер
Кляйн.
Он одобрительно кивнул. Судя по его взгляду, я только что
заработал несколько дополнительных очков в его системе оценки
людей.
— Присаживайтесь, — он указал на кожаное кресло напротив своего
стола. — Чашечку кофе?
— С удовольствием.
Пока секретарь готовил кофе в соседней комнате, Кляйн вытащил из
сейфа три одинаковых кожаных чемоданчика с никелированными
замками.
— Полтора миллиона долларов, — сказал он, расставляя их передо
мной. — По пятьсот тысяч в каждом. Купюры не новые, но и не слишком
потрепанные, различных серий, отслеженные, чтобы не попадались
последовательные номера. Мы подготовили все согласно вашим
инструкциям.
Я проверил содержимое первого чемоданчика. Аккуратные стопки по
десять тысяч долларов, перетянутые банковскими лентами. Не стал
считать каждую купюру, в компетентности Кляйна я не сомневался.
— Превосходно, — я закрыл чемоданчик. — Теперь о механизме
операции.
Кляйн развернул на столе чистый лист бумаги и достал из
нагрудного кармана перьевую ручку «Паркер».
— Я весь внимание.
— В этот раз мы используем более сложную структуру, — я изложил
схему с шестью брокерскими домами и девятью подставными компаниями,
рисуя стрелки и узлы на бумаге. — «Меридиан Инвестментс» в Бостоне
через «Адамс и Финч», «Трансконтинентал Холдингс» в Чикаго через
«Мортон и Сыновья»...
Кляйн быстро конспектировал, периодически задавая уточняющие
вопросы. Его аналитический ум схватывал детали с впечатляющей
скоростью.
— Очень элегантная схема, — прокомментировал он, когда я
закончил. — Особенно идея с географической диверсификацией. Но
маржинальное требование в десять процентов создает определенные
риски ликвидности при неожиданном движении цены.
— Именно поэтому мы распределяем покупки на пять дней, —
объяснил я. — И используем стоп-приказы с разными уровнями.
Маржинальное плечо десять к одному увеличивает нашу покупательную
способность до пятнадцати миллионов, но мы не будем использовать
весь этот потенциал. Возьмем консервативное плечо пять к одному,
что даст нам около семи с половиной миллионов для
инвестирования.
Секретарь принес кофе, крепкий, ароматный, в тонких фарфоровых
чашках. Я сделал глоток, прежде чем продолжить.