РОБЕРТ ГРЕЙ»
«БРАТЬЯ МОРРИСОН, ФИЛАДЕЛЬФИЯ
СФОРМИРОВАТЬ ПОЗИЦИЮ ПО КОМПАНИИ UGI. ВХОД 22-23, МАКСИМУМ 30.
ДРОБИТЬ НА ВОСЕМЬ ЧАСТЕЙ. ЧЕРЕЗ KI LTD.
РОБЕРТ ГРЕЙ»
Еще две телеграммы ушли в Чикаго и Кливленд с аналогичными
инструкциями. Все они содержали фрагментированные приказы на
покупку. Нигде не сконцентрировано больше трех тысяч акций
единовременно, все покупки растянуты во времени, оформлены на
разные компании.
Когда с телеграммами было покончено, я взял такси до не
примечательного здания в финансовом квартале. Офис «Томас Фергюсон
и Компания» занимал третий этаж. Здесь мне предстояло принять
другой облик.
В туалете первого этажа я достал из кожаного портфеля набор для
преображения. Тонкие усы, очки в роговой оправе, заметно
отличающиеся от моих обычных, специальные вставки для щек,
изменяющие овал лица. Волосы я зачесал иначе, добавив седины на
висках с помощью специального порошка.
Глядя в зеркало, я видел Роберта Грея, солидного
сорокапятилетнего финансиста с Бостон-Стрит, известного своими
консервативными, но прибыльными стратегиями.
Фергюсон встретил меня в своем кабинете, невысокий энергичный
человек с вечно растрепанными рыжеватыми волосами.
— Мистер Грей! — он энергично пожал мою руку. — Рад видеть вас
снова.
— Благодарю, Томас, — я говорил с легким бостонским акцентом,
который отрабатывал часами. — Сегодня я с новым проектом, требующим
особой деликатности.
Я расположился в кресле и выложил на стол папку с
документами.
— Газовая отрасль переживает консолидацию. Мои источники
указывают на Universal Gas Industries как на активного игрока. Но,
— я понизил голос, — нам нужно создать дымовую завесу.
Фергюсон наклонился ближе, его глаза блестели от предвкушения
сложной операции и планируемой прибыли.
— Я вас слушаю.
— Операция в три этапа. Первый. Приобретение акций мелких
газовых компаний региона - West Ohio Gas, Pennsylvania Utilities,
Midwest Gas. По пять тысяч акций каждой. Это отвлечет внимание.
Фергюсон делал пометки в блокноте.
— Второй этап. Муниципальные облигации Пенсильвании и Огайо на
общую сумму пятьдесят тысяч долларов. Крупными блоками, заметно для
рынка. Это создаст впечатление интереса к региону, а не к
конкретной компании.
— А третий этап? — Фергюсон, хоть и не был посвящен в детали,
прекрасно понимал логику таких операций.