Если бы только древние римляне могли предположить, какой смысл приобретет их словечко «сoncurrere»! То, что для них обозначало «сталкиваться», в XXI веке имеет для большинства компаний роковое значение. Хоть сухость теоретических определений мало отражает драматизм ситуации, начать предлагаю именно с них.
Конкуренция согласно российскому закону о конкуренции определяется как состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них воздействовать на общие условия обращения товаров на данном рынке и стимулируют производство тех товаров, которые требуются потребителю.[1]
Конкуренция в классической экономической теории рассматривается как рыночный механизм, позволяющий уравновесить спрос и предложение.
Конкуренция в повседневном понимании трактуется как соперничество компаний за ограниченный объем платежеспособного спроса.
Конкуренция в известной книге Э. Райса и Д. Траута «Маркетинговые войны» представляется настоящим монстром. «Конкуренция становится зверской. Бизнес теперь заключается в том, чтобы урвать кусок у кого-то другого».[2]
Конкуренция в трактовке известнейшего экономиста М. Вебера представляет собой «мирные попытки установления контроля над возможностями и преимуществами, которые также желаемы другими».[3]
Конкуренция?.. Как мы видим, сколько людей – столько и мнений! Вы, уважаемый читатель, наверняка ждете авторского определения конкуренции или в крайнем случае – комментирования какого-либо из приведенных определений?
Каково же мое мнение на этот счет? Начну «с конца», то есть с основного вывода.
Только вы сами – и никто другой – можете дать объяснение этому понятию! Еще раз повторю: только вы, только сами!
Теперь обоснования. Согласитесь: ваша трактовка во многом определит те действия, которые вы осуществите. Хочу заметить, что я привела только пять из более чем ста (!) известных мне определений конкуренции! И каждое из них «вынуждает» компанию к определенному поведению на рынке. Например, одно дело – соперничать за ограниченный объем платежеспособного спроса или, скажем, урывать кусок у кого-то другого. Но совсем другое дело – установить контроль над преимуществами. Как говорят в Одессе – «это таки две большие разницы».