Статья 15.
Ущерб, нанесенный Работнику увечьем либо иным повреждением здоровья, связанным с исполнением им своих трудовых обязанностей, подлежит возмещению в соответствии с действующим законодательством.
Статья 16.
Денежные доходы Работника подлежат индексации в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Статья 17.
1. В случае возникновения между сторонами спора он подлежит урегулированию путем непосредственных переговоров Работника и Работодателя.
2. Если спор между сторонами не будет урегулирован, то он подлежит разрешению в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
Статья 18.
Настоящий Контракт составлен в двух экземплярах. Первый экземпляр находится у Работодателя, второй экземпляр находится у Работника.
Документ 3. Приказ о приеме на работу в порядке перевода
После того как компания-аутстаффер подписала с работником трудовой договор, она должна издать приказ о приеме его на работу.
Выглядеть он может примерно так:
Документ 4. Запись в трудовую книжку
После того как подписан трудовой договор и издан приказ о приеме на работу, в трудовую книжку работника должна быть внесена соответствующая запись.
Выглядеть она должна примерно так:
Итак, в этом разделе рассмотрены особенности оформления работников в штат компании-аутстаффера и вывода персонала за штат компании-заказчика. Разумеется, это не все документы, которые придется оформлять сотрудникам кадровых служб обеих компаний. Есть еще личные карточки работников и многое другое. Но останавливаться на них мы сейчас не будем. Наша цель – дать общее представление о том, что такое аутстаффинг с точки зрения трудового права. Надеюсь, оно у вас появилось.
Теперь пришло самое время подвести итоги, сделать некоторые выводы и переходить к рассмотрению иных форм и видов заемного труда.
Краткие итоги для тех, у кого нет времени на чтение
Я прекрасно понимаю, что мои читатели – люди занятые и далеко не всегда у них есть возможность прочитать книгу целиком. Поэтому я считаю логичным дать в конце каждой главы краткие выводы из того, с чем ознакомились имеющие время читатели. Однако «скорочтение» выводов может иметь неприятные последствия, например, неверное понимание сути аутстаффинга. А это значит, что те десять минут, которые читатель затратил на ознакомление с краткими выводами, он провел зря, и не просто зря, а с явным вредом для себя. Но будем надеяться, что эти краткие выводы все же принесут пользу.