Кстати команда тоже подпадает под это определение и в целом воспринимается в двух разрезах – как ресурс для достижения целей проекта, и как стейкхолдер который определяет каким будет итоговый продукт.
Изменения: Проекты могут подвергаться изменениям в ходе выполнения, и управление этими изменениями становится важной частью проектного управления что бы не сломать грани железного треугольника.
В проекте основные усилия, в отличии от процессной деятельности направлены на достижении конкретных целей- создание продукта в рамках ограниченного времени и ресурсов, в то время как процессная деятельность направлена на оптимизацию и улучшение постоянных операций.
Продукт
В определении «Проекта» выше встречается знакомый каждому термин «продукт», но что он обозначает в рамках управления проектами. Оказывается, это настолько важный термин, что в неизменном виде повторяется в PMBOK минимум 4 раза. «Продукт – это артефакт, который производится, поддается количественной оценке и может быть как самим конечным элементом, так и компонентом другого продукта».2 Собственно ради продукта и стартует проект, вся деятельность оказывается направленной что бы создать его и решить какую-то важную бизнес-задачу. В рамках проектного управления становится важным, как продукт будет восприниматься пользователями и как он будет соответствовать требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон.
Продукт обладает стандартным набором свойств – качество, функциональность, удобство использования, безопасность, поддержка и обслуживание и другие.
Продукт может создаваться как в процессе проектной деятельности, так и операционной. Команда проекта может более эффективно создавать продукт, внося в него на лету изменения, обеспечивая соответствие конечного продукта ожиданиям пользователей и требованиям рынка. Что, в свою очередь, способствует повышению результативности и успешности проектов.
Созданный в результате операционной деятельности продукт был определён ранее, задокументирован в регламенте и отклонения, т.е. внесения изменений в продукт на лету, является нарушением.
Разработка продукта – это путь от идеи до финальной версии, готовой к использованию.
Может состоять из проектов и фазы могут повторяться:
– формирование идеи;
– исследование;
– UX 3– «Путь клиента»;
– создание MVP