В структуру критериального набора входит не только тематическое соответствие курсов повышения квалификации профилю деятельности государственной организации или ее подразделения, но также соответствие качества обучения и квалификации преподавательского состава ожиданиям в структуре компетентности государственного служащего. Некоторые авторы ориентируются на необходимость создания условий для профессионального развития государственных служащих, так как их отсутствие деструктивно влияет на желание реализовать профессиональный потенциал на практике.
Решение указанной проблемы при помощи отраслевого принципа возможно за счет создания руководством и кадровой службой организационной инфраструктуры, в рамках которой госслужащий может быть в состоянии воспользоваться любыми имеющимися ресурсами для того, чтобы погрузиться в искомую или изучаемую область экономики. Примером служит ориентация государственной организации на развитие сельского хозяйства, что предполагает в качестве инфраструктуры такой организации создание базы контактов со специалистами ведомственных учреждений, также занимающимися вопросами развития сельского хозяйства на своих участках.
К инфраструктуре может также относиться формирование электронного библиотечного фонда на базе предприятия и создание образовательной платформы на сайте государственной организации с предоставлением доступа к ней всем работникам. В подобном случае государственный служащий актуализирует свои знания и степень осведомленности о сельском хозяйстве на муниципальном, региональном или федеральном уровнях участием на вебинарах сельскохозяйственного направления образовательной платформы. В совокупности следует отметить, что создание условий по отраслевому принципу возможно на базе любых имеющихся ресурсов, что не противоречит положениям профильного законодательства.
Система федерального кадрового резерва, призванная унифицировать потенциал всех государственных служащих страны, может помочь государственной организации внедрить отраслевой принцип в соответствии с критериями формирования кадрового резерва. На фоне оптимизации штатной численности государственных служащих по причине цифровизации государственной системы руководитель структуры вынужден осуществить соответствующую оптимизацию численности, однако такой подход не означает обязательное сокращение штата сотрудников.