Продолжая изучение нефтегазовой отрасли и специфики кадрового сопровождения на соответствующих промышленных предприятиях, следует отметить предложенный подход О. В. Антиповой к профессионализации сотрудников [4, c. 41]. Сущность научной инновации состоит в поэтапном повышении квалификации сотрудников по избранным компетенциям. Последовательность применения отраслевого принципа профессионализации работника комбинируется с практической и мировоззренческой составляющей. Стоит также учесть, что при выполнении различных функциональных обязанностей работнику необходимы различные компетенции, указывающие на степень ответственности и его место в корпоративной иерархии. Повышение компетентности специалистом начального звена предсказуемо должно осуществляться посредством актуализации рефлексивной и познавательной компетенций, в то время как выполнение управленческих функций подразумевает совершенствование коммуникативной и цифровой компетенций.
По объективным причинам предприятия малого и среднего бизнеса заинтересованы в нематериальном стимулировании труда своих сотрудников. По утверждению А. Н. Перевалова, подобное кадровое решение в основном направлено на актуализацию эмоциональной сферы персонала, при которой сотрудники испытывают ожидаемые работодателем состояние сопричастности с результативностью предприятия [38, c. 90—91]. Если рассматривать решения предприятий, то они делятся на три направления или уровня. К первому уровню относится внедрение мер, соприкасающихся с личными интересами сотрудника. Второй – базируется на совпадении интересов работника с профессиональной группой. Третий уровень охватывает меры, направленные на совпадение интересов работника и организации.
Таким образом, отраслевой принцип проявляется в развитии предприятия, структуре отрасли, а не работника. Профессионализация работника осуществляется при условии, если углубление познаний и закрепление навыков находятся в плоскости личных интересов работника. При этом одним из проявлений заинтересованности с его стороны может оказаться стремление к профессиональному росту в конкретной организации.
Вне зависимости от причин профессионализации работника данный процесс в бизнес-структуре в наименьшей степени связан с совпадением цели руководства и работника относительно экономических показателей предприятия. Отраслевой принцип исключает обособление профессионализации работника от процесса развития предприятия. В действительности его компетентность должна объясняться интересом и сложностью выполняемой производственной задачи.