Дневник руководителя - страница 3

Шрифт
Интервал


[Что?] __________________________________________________

[К когда?] ______________________________________________

[Зачем?] ________________________________________________

Первый шаг для её достижения (сделать сегодня):

________________________________________________

Как я пойму, что цель достигнута?

________________________________________________

Важно:

Не усложняйте. Лучше простая, но выполненная цель, чем грандиозный незавершённый план.

Сфокусируйтесь на одном – и к концу недели вы удивитесь, сколько можно успеть.

"Разбор себя": как понять свои сильные и слабые стороны, чтобы стать эффективнее

Почему это важно?

Хороший руководитель – не тот, кто идеален во всём, а тот, кто:

Знает свои сильные стороны и использует их максимально;

Осознаёт слабые места и либо улучшает их, либо делегирует.

Что будет, если игнорировать этот разбор?

Вы будете тратить время на то, что у вас плохо получается, вместо того чтобы развивать свои таланты.

Ваши слабые стороны станут "слепыми пятнами", которые могут навредить команде.

Как заполнить таблицу "3×3"?

Шаг 1. Сильные стороны (что у меня получается лучше всего?)

Где искать ответы:

1. Воспоминания:

– Какие задачи вы решаете легко, а коллеги за ними идут к вам?

– За что вас чаще всего хвалят?

2. Спросите у других (лайфхак!):

– Задайте 2-3 коллегам/подчинённым вопрос:

"Как ты думаешь, в чём моя главная сила как руководителя?"

– Часто мы не замечаем своих талантов, но окружающие видят их чётко.

Примеры сильных сторон:

1. Умение понятно объяснять задачи

2. Способность быстро принимать решения в кризисах

3. Навык мотивировать команду без денежных стимулов

–> Заполните:

1. ________________________________________________

2. ________________________________________________

3. ________________________________________________

Шаг 2. Слабые стороны (что мне даётся с трудом?)

Где искать ответы:

1. Что вы откладываете?

Например, если вы постоянно переносите «разбор конфликтов», возможно, это ваша слабая зона.

2. В каких ситуациях вы чувствуете дискомфорт?

– Публичные выступления?

– Жёсткие переговоры?

– Работа с цифрами?

3. Обратная связь от других:

Спросите: "Как ты думаешь, над чем мне стоит поработать?"

Будьте готовы к неожиданностям!

Примеры слабых сторон:

Неумение говорить «нет» -> перегруженность

Излишняя эмоциональность в конфликтах